Що заважає керівникам ухвалювати кращі рішення. Володимир Вахітов, Ярина Ключковська | CEO Club

На зустрічі CEO Club говоримо про те, як працює поведінкова економіка і чому наші рішення — у бізнесі, публічних комунікаціях чи особистому житті — часто далекі від раціональних. Як оцінюємо ризики та ймовірності? Чому люди схильні себе переоцінювати? Чому боїмося втрат більше, ніж прагнемо здобутків? Як зміна контексту, слів чи середовища впливає на поведінку людей? Про те, як насправді люди ухвалюють рішення розповів Володимир Вахітов, економіст, дослідник, директор Інституту поведінкових досліджень American University Kyiv. Модерувала розмову Ярина Ключковська, консультантка зі стратегічних і кризових комунікацій, авторка подкасту «Кава і омега». У випуску також обговорюємо: — чому невміння оцінювати ймовірності змушує нас недооцінювати ризики; — як працює уникнення втрат і чому воно сильніше за прагнення виграти; — як фреймінг змінює поведінку у різних ситуаціях; — чому для трансформації потрібне середовище; — як історії, символи й сенси збільшують вартість товарів у кілька разів; — емоції, ідентичність та рішення українців повернутися додому під час війни; — з якими запитами бізнес може приходити до поведінкових економістів; — яке когнітивне упередження є найнебезпечнішим для керівників; — чому штучний інтелект не знімає наших упереджень. Таймкоди: 00:00 Представлення теми розмови та спікера 03:05 Блекаути й недооцінка ризиків 04:40 Невміння оцінити ймовірність 05:07 Уникнення ризику, невизначеності та втрат 06:19 Хто готовий ризикувати: експеримент з монеткою 09:59 Ціна vs цінність у продажах 11:03 Раціональність у B2B 12:12 Фреймінг та сила формулювань 13:47 Важливість слів у В2В трансакції 14:42 «Слова працюють» 15:23 Фрейм як мотивація до дії 16:56 Ефект володіння: експеримент із цукерками 22:17 Кейс із розумінням цінності покупки 23:57 Тест-драйв та гарантія повернення грошей 26:02 Дзеркала, освітлення та примірочні в сфері рітейлу одягу 26:59 Оплата готівкою vs картою 28:43 Як змінювати купівельні звички 30:34 Раціоналізація поведінки 31:23 Ефект статус-кво 32:28 Ексклюзивність та преміальні бренди 36:51 За що люди готові доплачувати 39:45 Як працює міжнародна торгівля 41:43 «Поведінкова економіка працює в особистому контексті» 43:20 Теорія раціонального гравця 43:59 Дослідження емоцій та рішень повернутись в Україну 47:34 Поведінкові дослідження для бізнесу 49:46 Чому люди чогось не роблять: кейс вакцинації 52:22 Надмірна самовпевненість та колективні рішення 53:51 Переваги та якість групових рішень 54:16 Чи може ШІ збалансовувати упередження 55:32 Помилка того, хто вижив 57:27 Пам’ять та спотворення пережитого 59:16 Необхідність калібрування дій через ймовірність успіху 1:00:02 Висновки зустрічі #бізнес #економіка #подкастукраїнською CEO Club — клуб лідерів бізнесу З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення. Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook   / ceoclubukraine   Instagram   / ceoclubukraine   Telegram https://t.me/CEOnotes Apple Podcasts https://apple.co/3rCgcJG

Топкоманда: як наймати, інтегрувати і керувати C-level | CEO Club
▶︎

Топкоманда: як наймати, інтегрувати і керувати C-level | CEO Club

Системне мислення управлінця: розуміння себе, команди і компанії як системи
▶︎

Системне мислення управлінця: розуміння себе, команди і компанії як системи

#64 прочитали книгу і за 2 дні нічого не пам’ятаєте? 5 навчальних міфів, на які ведуться дорослі
▶︎

#64 прочитали книгу і за 2 дні нічого не пам’ятаєте? 5 навчальних міфів, на які ведуться дорослі

❗️ПУТІН ВІДДАВ НАКАЗ! Ціль ШОКУВАЛА Європу. В РФ готується ЗРАДА! | Є ПИТАННЯ
▶︎

❗️ПУТІН ВІДДАВ НАКАЗ! Ціль ШОКУВАЛА Європу. В РФ готується ЗРАДА! | Є ПИТАННЯ

Продуктивність, яка не вбиває: 3 принципи роботи без вигорання @SergiyNozdrachov
▶︎

Продуктивність, яка не вбиває: 3 принципи роботи без вигорання @SergiyNozdrachov

Культура — це не слогани, але слова мають значення | CEO Club
▶︎

Культура — це не слогани, але слова мають значення | CEO Club

Як душили в ШАХТАРІ та ЗБІРНІЙ, напад грабіжників, шалений хейт за Ізраїль, наїзд на Пепа | ЗІНЧЕНКО
▶︎

Як душили в ШАХТАРІ та ЗБІРНІЙ, напад грабіжників, шалений хейт за Ізраїль, наїзд на Пепа | ЗІНЧЕНКО

ПСИХОЛОГІЯ ГРОШЕЙ. ЧЕСНИЙ МІЛЬЙОН. БІТКОЇН І ЗОЛОТО | Іван КОМПАН
▶︎

ПСИХОЛОГІЯ ГРОШЕЙ. ЧЕСНИЙ МІЛЬЙОН. БІТКОЇН І ЗОЛОТО | Іван КОМПАН

How much do CEOs earn? Mistakes in hiring top managers. How Executive Search works | CEO Club
▶︎

How much do CEOs earn? Mistakes in hiring top managers. How Executive Search works | CEO Club

ВИ НЕПРАВИЛЬНО ГРАЛИ У ГРУ ЖИТТЯ [VERITASIUM]
▶︎

ВИ НЕПРАВИЛЬНО ГРАЛИ У ГРУ ЖИТТЯ [VERITASIUM]

Що буде з освітою? Офлайн як нова розкіш, ШІ замість вчителів, навчання впродовж життя | CEO Club
▶︎

Що буде з освітою? Офлайн як нова розкіш, ШІ замість вчителів, навчання впродовж життя | CEO Club

Україна очима інвесторів: ризики, можливості, сектори 2026 | CEO Club
▶︎

Україна очима інвесторів: ризики, можливості, сектори 2026 | CEO Club

Як побудувати життя якого ви прагнете @SergiyNozdrachov
▶︎

Як побудувати життя якого ви прагнете @SergiyNozdrachov

Власники великого бізнесу про успіх, сенси та спадщину | CEO Club
▶︎

Власники великого бізнесу про успіх, сенси та спадщину | CEO Club

How AI is changing leadership, teams and management decisions. CEO Club x DOU Day
▶︎

How AI is changing leadership, teams and management decisions. CEO Club x DOU Day

Порожнеча і фейки: чи хочемо ми створити націю дебілів? Данило Яневський
▶︎

Порожнеча і фейки: чи хочемо ми створити націю дебілів? Данило Яневський

«Показувати реальність CEO» — ключова роль CFO
▶︎

«Показувати реальність CEO» — ключова роль CFO

Наша ціль — 1% ВВП України. Артем Бородатюк і Володимир Поло про офіс, людей та культуру FRACTAL
▶︎

Наша ціль — 1% ВВП України. Артем Бородатюк і Володимир Поло про офіс, людей та культуру FRACTAL

Сомнолог: Зробіть ЦЮ ДІАГНОСТИКУ СНУ вдома СЬОГОДНІ щоб УНИКНУТИ ХВОРОБ, СХУДНУТИ та ПОКРАЩИТИ ЖИТТЯ
▶︎

Сомнолог: Зробіть ЦЮ ДІАГНОСТИКУ СНУ вдома СЬОГОДНІ щоб УНИКНУТИ ХВОРОБ, СХУДНУТИ та ПОКРАЩИТИ ЖИТТЯ

Palantir про майбутнє: 22 тези, які лякають навіть експертів
▶︎

Palantir про майбутнє: 22 тези, які лякають навіть експертів