Проектное управление. Часть 6. Структура результатов и формирование дорожной карты проекта.

О проектном управлении, эффективных подходах, стратегии в проектах, анализе и типичных ошибках в разработке проектов – рассказывает Павел Шестопалов, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации. Доцент кафедры государственного и муниципального управления факультета дополнительного профессионального образования, Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, Членом правления российской ассоциации проектного управления СОВНЕТ Кандидат технических наук Сертифицированный специалист по управлению проектами международной ассоциации управления проектами IPMA Level D® Сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами PMP® (PMI) Сертифицированный руководитель проекта СРП-3 в российской системе сертификации в сфере управления проектами ПМ - СТАНДАРТ Университет программы «100 городских лидеров» — https://university.100gorodov.ru/ Ищите и прокачивайте проекты своего города на сайте https://community.100gorodov.ru/

Проектное управление. Часть 7. Формирование организационно-ролевой структуры проекта
▶︎

Проектное управление. Часть 7. Формирование организационно-ролевой структуры проекта

Проектное управление. Часть 1. Проектное управление, как способ реализации стратегических задач.
▶︎

Проектное управление. Часть 1. Проектное управление, как способ реализации стратегических задач.

Start With the Skills You Already Have
▶︎

Start With the Skills You Already Have

Комиссаренко, Белый, Детков «Давайте вместе сделаем шоу #8»
▶︎

Комиссаренко, Белый, Детков «Давайте вместе сделаем шоу #8»

Система управления рисками за 5 шагов
▶︎

Система управления рисками за 5 шагов

Как создать организующую схему в компании. Оргсхема Александр Высоцкий. Высоцкий Консалтинг
▶︎

Как создать организующую схему в компании. Оргсхема Александр Высоцкий. Высоцкий Консалтинг

НАТИВ / Что еще мы не рассказали про Project Management / Валерий Сигай
▶︎

НАТИВ / Что еще мы не рассказали про Project Management / Валерий Сигай

Man Renovates ABANDONED STONE HOUSE in 3 years and Gives it a New Life
▶︎

Man Renovates ABANDONED STONE HOUSE in 3 years and Gives it a New Life

Оценка проектов: Простая диаграмма выгорания работ (Burn-Down Chart)
▶︎

Оценка проектов: Простая диаграмма выгорания работ (Burn-Down Chart)

Сериал Теща-командир: ВСЕ СЕРИИ ПОДРЯД
▶︎

Сериал Теща-командир: ВСЕ СЕРИИ ПОДРЯД

Все об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетность
▶︎

Все об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетность

Проектное управление. Часть 5. Анализ рисков проекта.
▶︎

Проектное управление. Часть 5. Анализ рисков проекта.

Проектное управление. Часть 2. Национальные проекты РФ как инструмент стратегического развития
▶︎

Проектное управление. Часть 2. Национальные проекты РФ как инструмент стратегического развития

Управление проектами, как конкурентное преимущество. PMbok или Scrum?
▶︎

Управление проектами, как конкурентное преимущество. PMbok или Scrum?

ПРОДУКТ в IT. Как рассчитать основные метрики? Просто о сложных формулах
▶︎

ПРОДУКТ в IT. Как рассчитать основные метрики? Просто о сложных формулах

ШОК:ВСТРЕЧА ВЫПУСКНИКОВ КАКИХ УРОДИН ПРИВЕЛИ
▶︎

ШОК:ВСТРЕЧА ВЫПУСКНИКОВ КАКИХ УРОДИН ПРИВЕЛИ

Решенческие интервью: как проверить ценность продуктовой идеи. Иван Замесин
▶︎

Решенческие интервью: как проверить ценность продуктовой идеи. Иван Замесин

5 ключевых инструментов метода SCRUM
▶︎

5 ключевых инструментов метода SCRUM

Продукты и их развитие | Курс Product management | Лекция 1
▶︎

Продукты и их развитие | Курс Product management | Лекция 1

Как управлять IT-командами / Всё о PM / Интервью с Senior Project Manager
▶︎

Как управлять IT-командами / Всё о PM / Интервью с Senior Project Manager