Управление проектами, как конкурентное преимущество. PMbok или Scrum?

Плакат «Формула прибыли» + дашборд для B2B - https://t.me/paperplanesinfo_bot?star... Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - https://clck.ru/3S2LnZ Что общение есть у негибких методологий управления проектами и agile/scrum. Какую выбрать методику, если вам важен конечный результат, или ваши клиенты ждут о вас конкретного результата? Илья Балахнин, управляющий партнер Paper Planes приводит примеры из практики собственной практики, передает опыт внедрения PMbok и гибких методологий. Если вас заинтересовал материал вы можете подробнее почитать о курсе на сайте 📈 Проведите диагностику корпоративной культуры организации с помощью авторской методологии Агентства Paper Planes: https://checkup-paperplanes.ru 📚 Полезные ссылки: Наш сайт: https://paper-planes.ru Академия Paper Planes: https://academy-paperplanes.ru/ Канал Ильи Балахнина в Telegram: https://t.me/ilyabalahnin Чат-бот Агентства Paper Planes https://t.me/PaperPlanesInfo_bot Медиа Paper Planes https://media.paper-planes.ru Контакты партнёров: Илья Балахнин https://t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877 Сергей Худовеков https://t.me/khudovekov +7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили https://t.me/George_Kartvelishvili +7 916 336 60 64

Как Управлять Сервисной Фирмой: Менеджмент на Практике
▶︎

Как Управлять Сервисной Фирмой: Менеджмент на Практике

Методы работы со структурой издержек. Расходная часть Формулы Прибыли. Илья Балахнин
▶︎

Методы работы со структурой издержек. Расходная часть Формулы Прибыли. Илья Балахнин

Agile, Scrum и LeSS в Райффайзенбанке без вот этого вот всего.
▶︎

Agile, Scrum и LeSS в Райффайзенбанке без вот этого вот всего.

Интеграция в проектах: PMBOK без воды
▶︎

Интеграция в проектах: PMBOK без воды

Введение в маркетинговую стратегию на основе данных. Урок №1 Что такое маркетинг
▶︎

Введение в маркетинговую стратегию на основе данных. Урок №1 Что такое маркетинг

Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики
▶︎

Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики

Как работать эффективно. Тайм-менеджмент от Ильи Балахнина
▶︎

Как работать эффективно. Тайм-менеджмент от Ильи Балахнина

Что такое AGILE и SCRUM? (И почему они не работают в российских компаниях?)
▶︎

Что такое AGILE и SCRUM? (И почему они не работают в российских компаниях?)

Управление проектами от А до Я - что такое управление проектами и проектное управление | менеджмент
▶︎

Управление проектами от А до Я - что такое управление проектами и проектное управление | менеджмент

Все об управлении проектами: Управление рисками / Agile и SCRUM / Жизненный цикл проекта
▶︎

Все об управлении проектами: Управление рисками / Agile и SCRUM / Жизненный цикл проекта

Вот почему 80% инноваций в бизнесе ТЕРПЯТ ПРОВАЛ! / Как масштабировать бизнес?
▶︎

Вот почему 80% инноваций в бизнесе ТЕРПЯТ ПРОВАЛ! / Как масштабировать бизнес?

С чего начать маркетинговую стратегию. Илья Балахнин о прибыли и разработке стратегии.
▶︎

С чего начать маркетинговую стратегию. Илья Балахнин о прибыли и разработке стратегии.

Инструменты управления проектами и задачами в компании
▶︎

Инструменты управления проектами и задачами в компании

Проектное управление в Yandex Tracker
▶︎

Проектное управление в Yandex Tracker

Илья Балахнин — Управление продуктовой матрицей
▶︎

Илья Балахнин — Управление продуктовой матрицей

Реальный проектный риск-менеджмент (PRM): от теории к практике
▶︎

Реальный проектный риск-менеджмент (PRM): от теории к практике

🟢 ВСЁ о Скрам-мастере. Чем занимается, сколько зарабатывает и чем отличается от проджект-менеджера?
▶︎

🟢 ВСЁ о Скрам-мастере. Чем занимается, сколько зарабатывает и чем отличается от проджект-менеджера?

ТОП-10 терминов, которые должен знать каждый проектный менеджер
▶︎

ТОП-10 терминов, которые должен знать каждый проектный менеджер

Построение маркетинговой стратегии / Илья Балахнин (Paper Planes GVCG)
▶︎

Построение маркетинговой стратегии / Илья Балахнин (Paper Planes GVCG)

Как производствам увеличить прибыль? Илья Балахнин
▶︎

Как производствам увеличить прибыль? Илья Балахнин