2019년 17회 사회복지행정론 기출문제1_ (25~35번문항), 2021사회복지사 1급 시험대비, 복지 in 연구소, 말말복지 김진훈

#기출문제, #2021년 사회복지사 1급 시험, # 핵심정리, #사회복지행정론,#사회복지사 #1급자격증 2019년 17회 사회복지행정론 기출문제1_ (25~35번문항), 2021사회복지사 1급 시험대비, 복지 in 연구소, 말말복지 김진훈 사회복지사 1급 시험을 준비하시는 분이라면 꼭 보셔서 공부의 방향을 잡고, 출제 경향을 확인하셔야 합니다. 더불어 반복 출제되는 문제들이 많기 때문에 꼼꼼히 살펴보시기 바랍니다. 26. 사회복지조직의 특성으로 옳은 것은? ① 클라이언트와 직접 접촉을 피한다. ② 정부 이외의 지원을 받지 않는다. ③ 조직성과의 객관적 증명이 쉽지 않다. ④ 법률과 규칙에 의해 운영되므로 전문성은 중요하지 않다. ⑤ 기업조직과 비교할 때 대표적 차별성은 효율성을 중요하게 여긴다는 점이다. 27. 최근 한국 사회복지행정의 추세에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? ① 민간부문과 공공부문의 협력이 강조되고 있다. ② 이용시설보다는 생활시설 중심의 보호가 강조된다. ③ 공공성 강화방향으로 전달체계 개편이 이루어지고 있다. ④ 영리기관의 전달체계 참여가 증가하고 있다. ⑤ 지역사회를 중심으로 서비스를 통합하려고 한다. 28. 관료제의 주요 특성으로 옳은 것을 모두 고른 것은? ㄱ. 조직 내 권위는 수평적으로 구조화된다. ㄴ. 조직 운영에서 구성원 개인의 사적 감정은 배제된다. ㄷ. 직무 배분과 인력 배치는 공식적 규칙과 규정에 의해서 이루어진다. ㄹ. 업무와 활동을 분업화함으로써 전문화를 추구한다. ① ㄱ, ㄴ ② ㄷ, ㄹ ③ ㄱ, ㄴ, ㄷ ④ ㄴ, ㄷ, ㄹ ⑤ ㄱ, ㄴ, ㄷ, ㄹ 29. 다음에서 설명하는 이론은? 조직구성원은 비공식 집단의 성원으로 행동하며, 이러한 비공식 집단이 개인의 생산 성에 영향을 준다. ① 인간관계이론 ② 생산집단이론 ③ 과학적 관리론 ④ 상황생태이론 ⑤ 개방구조이론 30. 한국의 민간 사회복지조직에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? ① 사회적 기업은 사회서비스 공급에 참여할 수 없다. ② 사회서비스 공급에 영리 기관도 참여하고 있다. ③ 사회복지법인 이외에도 사회복지시설을 운영할 수 있다. ④ 지방자치단체와의 위ㆍ수탁 계약을 통해 서비스를 제공하는 경우가 있다. ⑤ 정부보조금, 후원금, 이용료 등 재원이 다양하다. 31. 행렬조직(matrix organization)에 관한 설명으로 옳은 것은? ① 직무 배치가 위계와 부서별 구분에 따라 이루어지는 전형적 조직이다. ② 조직운영을 지원하는 비공식 조직을 의미한다. ③ 합리성을 강조하기 때문에 조직 유연성을 저하시킬 수 있다. ④ 직무별 분업을 인정하면서 동시에 사업별 협력을 강조한다. ⑤ 현실에서 작동하지 않는 가상의 사업조직을 일컫는다. 32. 조직의 구성요소에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? ① 예산, 구성원 수 등으로 조직의 규모를 나타낼 수 있다. ② 직무표준화 정도가 지나치게 높으면 구성원의 재량권은 낮아진다. ③ 사업의 종류가 많을수록 조직의 복잡성이 증가한다. ④ 집권화는 구성원의 자발적 참여와 재량권을 확대시킨다. 33. 사회복지조직의 환경에 관한 설명으로 옳은 것을 모두 고른 것은? ㄱ. 인구사회학적 조건은 사회문제와 욕구를 가늠할 수 있게 한다. ㄴ. 빈곤이나 실업에 대한 사람들의 태도는 정책 수립과 실행에 영향을 미친다. ㄷ. 과학기술 발전정도는 사회복지조직 운영에 영향을 미친다. ㄹ. 조직에 미치는 영향에 따라 일반환경과 과업환경으로 구분할 수 있다. ① ㄷ, ㄹ ② ㄱ, ㄴ, ㄷ ③ ㄱ, ㄴ, ㄹ ④ ㄴ, ㄷ, ㄹ ⑤ ㄱ, ㄴ, ㄷ, ㄹ 34. 사회복지법인 및 사회복지시설 재무ㆍ회계규칙상 준예산 체제 하에서 집행할 수 있는 항 목을 모두 고른 것은? ㄱ. 직원 급여 ㄴ. 전기요금 ㄷ. 한국사회복지관협회 회비 ㄹ. 국민연금 보험료 사용자 부담분 ① ㄱ, ㄴ ② ㄱ, ㄷ ③ ㄱ, ㄴ, ㄹ ④ ㄴ, ㄷ, ㄹ ⑤ ㄱ, ㄴ, ㄷ, ㄹ 35. 리더십이론에 관한 설명으로 옳은 것은? ① 블레이크와 머튼(R. Blake & J. Mouton)의 관리격자이론에 의하면 과업형(1.9)이 가장 이상적 인 리더이다. ② 피들러(F. E. Fiedler)의 상황이론에 의하면 상황의 호의성이 모두 불리하면 리더가 인간중심의 행동을 해야 효과적이다. ③ 허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)의 상황이론에 의하면 구성원의 성숙도가 낮을 경우 위임형 리더십이 적합하다. ④ 퀸(R. Quinn)의 경쟁적 가치 리더십에 의하면 동기부여형 리더십은 목표달성가 리더십과 상반된 가치를 추구한다. ⑤ 배스(B. M. Bass)의 변혁적 리더십에 의하면 변혁적 리더는 구성원의 욕구와 보상에 주된 관심을 갖는다. ⑤ 분권화는 책임과 권한을 조직 내에 분산하는 전략이다.