Зумеры захватывают мир | ТЛК-Групп x Buenos Padel

В новом выпуске говорим о современном предпринимательстве, управлении спортивным бизнесом и о том, как в 20 лет взять на себя ответственность за развитие целого проекта ⚡️ В этом выпуске: 🎾 как появился Buenos Padel в Твери и почему падел стремительно набирает популярность; 🚀 с какими вызовами сталкивается молодой руководитель на старте карьеры; 👥 как собрать сильную команду и выстроить работу спортивного клуба; 📈 какие качества помогают развивать бизнес в современных условиях; 💡 почему молодое поколение предпринимателей смотрит на бизнес иначе; 🔥 как принимать решения, справляться с трудностями и не бояться ответственности. Об этом и многом другом в новом подкасте расскажут: 🎤 Руслан Беляев — руководитель отдела маркетинга ТЛК-Групп; 🎤 Елизавета Ионица — управляющая Buenos Padel Тверь. 0:52 Тебе всего 20 лет, а ты уже управляешь большим спортивным проектом. Как ты пришла к этой роли? 2:40 С какими стереотипами о возрасте руководителя сталкивалась чаще всего? 04:00 Приходилось ли доказывать свою компетентность из-за того, что ты моложе большинства коллег и партнеров? 06:40 Какой самый важный урок управления бизнес преподал за последние годы? 08:25 Что сегодня важнее для бизнеса: опыт или способность быстро адаптироваться? 09:15 Какие правила ведения бизнеса уже устарели, но многие продолжают им следовать? 11:20 Что такое падел? 13:30 Как появилась идея развивать именно это направление в Твери? 16:15 Что оказалось самым сложным при запуске и развитии площадки? 17:18 Кто сегодня приходит играть в падел: профессиональные спортсмены, бизнес-сообщество или обычные жители города? 19:30 Что для тебя значит быть руководителем в 20 лет? 20:10 Как ты выстраиваешь отношения с командой? 24:15 Что важнее при найме сотрудников: профессиональные навыки или ценности человека? 25:38 Были ли ошибки в управлении, которые дали самые ценные уроки? 26:25 Как сегодня привлекать людей в новый для рынка продукт? 28:49 Что лучше работает: реклама, рекомендации или сильное сообщество вокруг проекта? 31:22 Есть ли нестандартные маркетинговые решения, которые приятно удивили своей эффективностью? 35:05 Был ли момент, когда хотелось всё бросить? Что помогло двигаться дальше? 36:30 Каким вы видите Buenos Padel через 5 лет? 37:33 Какие планы по развитию проекта уже находятся в работе? 38:40 Если бы можно было дать один совет себе в начале пути, что бы вы сказали?