Как построить швейное производство в москве. Интервью с Никитой Аперьян

Бизнес с нуля, без инвестиций и кредитов — и в первый же год контракт с РЖД.   Соучредитель и коммерческий директор ГК «ПРОТЕКТ» — о том, как построить швейное производство в Москве. 50 человек, выручка ~100 млн рублей, собственные сертификаты. Спецодежда (в том числе для охоты и туризма), мерч, верхняя одежда.   В портфеле — Роскосмос, Росатом, Газпром, FixPrice, Перекрёсток, Комус, МИД РФ, Минобороны. Зарубежные клиенты: Liebherr и Jungheinrich (Германия), Daiichi, Kentatsu, Midea (Китай), поставки СИЗ в Мозамбик.   С первого дня — ОСНО 20%. Без дробления, «зарплат в конвертах» и «самозанятых». Белый бизнес, который сегодня редкость.   Такие работодатели - редкость в наше время! Идеальный управленец — это бизнесмен, который умеет мотивировать, платить, замечать не только ошибки, но и хвалить за хорошую производительность. Такой работодатель считывает специалиста с первых минут и не боится неопытных сотрудников. Ищите таких у нас на Флексворк. На момент записи этого интервью у Никиты был один бизнес, теперь их 4🚀 Регистрируйтесь и отслеживайте привлекательные вакансии на Флексворк☝🏼 Экспертный канал - https://t.me/aperyan_s_vami ГК «ПРОТЕКТ» - https://gkprotect.ru Флексворк - https://flexwork.ru Платформа для поиска работы и найма сотрудников Флексворк - https://flexwork.ru