Organizacijos augimas, kai esi personalo žmogus - ar tai įmanoma ir kaip? | Giedrė Belazarienė

#auginantyspokalbiai | 4 - ojo sezono trečioji laida nagrinėja klausimą apie organizacijos augimą, kai esi personalo žmogus: ar tai įmanoma ir kaip? Giedrės pašnekovė – paslaugų centro Festo Lietuva, UAB veiklos vadovė Giedrė Belazarienė. Laidoje Giedrė dalinasi ne tik savo, kaip personalo vadovės, o dabar ir veiklos vadovės, sukauptomis patirtimis, bet ir aiškiai identifikuoja problemas, su kuriomis vis dar susiduria HR žmonės. Ir nors HR pozicija pamažu transformuojasi, tačiau personalo srityje dirbantiems žmonėms dar teks nueiti pakankamai ilgą kelią, kol įmonės strateginiame lygmenyje jie jausis galintys patarti ir tapti strateginiu partneriu vadovams. Giedrė - įkvepiantis, drąsus, sektinas pavyzdys. Trykštanti pozityvumu, nuolat siekianti augimo ir užduodanti sau itin paprastą klausimą: why not? Pokalbyje buvo paliesta begalė temų, tokių kaip: 🟪 Ką reikia išmokti HR žmonėms, jei jie nori sėsti kartu su CEO prie įmonės strateginio stalo? 🟪 Ko dar tikimasi iš personalo žmonių, apart verslo veikimo išmanymo ir HR žinių? 🟪 Kaip prisijaukinti vadovus, kurie priešinasi, nenori pokyčių bei visiškai neįsitraukia į procesus? 🟪 Kokių pokalbio temų su vadovais vis dar vengia HR? 🟪 Įgalinimo veikti neužtenka. Kaip kurti santykį įmonėje, kad tavimi patikėtų ir norėtų dirbti išvien? 🟪 Kiek reikia nusiteikti laukti, kol nuosekliai dirbdami pasieksime pokytį personalo srityje? 🟪 Kaip transformuojasi HR pozicija? 🟪 Ką daryti ir kaip sau padėti, kai dingsta įkvėpimas ir nusvyra rankos? Biblioteka | Giedrė rekomenduoja Nors Giedrė sako, kad geriausi mokytojai - žmonių patirtys, tačiau išskirtinai HR klubo auditorijai ji atvėrė savo asmeninės bibliotekos duris, pasidalindama dviejų knygų, kurias vertėtų perskaityti HR žmonėms, rekomendacijomis. Vienoje iš jų – istorija, iliustruojanti atsakymą, kai susiduriama su klausimu „kada atleisti žmogų?” O štai antrojoje knygoje rasti du klausimai yra kartu su Giedre kiekvieną dieną. Kokie? Ir kokią žinutę jie siunčia? Nepraleiskite progos pasipildyti savo asmeninę biblioteką! Įmonei skauda | Kaip identifikuoti kur stipriausiai? Ką reikia daryti, kad mes darytume būtent tai, ko labiausiai reikia organizacijai? Dažniausiai organizacijai reikia to, ko tu nenori daryti ir kas yra sunku, – juokiasi Giedrė. Išskirtinai HR klubo nariams apie: 🟪 Pagrindinių problemų įmonėje identifikavimo priemones. Ko iš tikrųjų reikia? 🟪 HR kompetencijos. Ar tikrai HR užtenka išmanyti tik žmonių elgsenos psichologiją, ar reikia ir ekstra įgūdžių? 🟪 Mums reikia peliukų. O mes turim ežiukus. Kokia yra personalo žmogaus užduotis? Tik #HR klubo auditorijai Giedrės patarimai, grįsti realia patirtimi, apie būtent TŲ, įmonei labiausiai reikalingų, problemų identifikavimą, prioritetų susidėliojimą bei idėjų pardavimo procesą tarp HR ir CEO. Giedrės pozityvumas, teigiama energija įtraukia ir nepaleidžia iki paskutinės pokalbio sekundės, o sukaupta ilgametė, stipri patirtis užkrečia teigiamu pavyzdžiu. Paklausta apie savo karjeros kelią ir susidūrimą su sunkumais, Giedrė tik nusijuokia ir atvirai sako: „aš turiu du pasirinkimus: gailėti savęs arba galvoti, ką daryti, kad išeičiau iš šitos būsenos.“ Pokalbyje – Giedrės sėkmės istorija, įkvepiantys pavyzdžiai bei patarimai ne tik HR profesionalams, bet ir personalo specialistams, kurių karjera dar tik prasideda. Malonaus ir auginančio klausymo! Jei nori prisijungti prie kiečiausios personalo valdymo specialistų bendruomenės, kurios vertybės AUGTI | VEIKTI | MĖGAUTIS, spausk www.hrklubas.lt. __________________________________________ Pokalbio įrašus rasite ir Spotify: https://spoti.fi/3tWqerV __________________________________________ Žinutė nuo Giedrės: “Labas, mano vardas Giedrė, esu personalo valdymo paslaugas teikiančios agentūros HR Hint Online įkūrėja ir vadovė. Mano tikslas, kad Lietuvoje personalo valdymo kokybinis lygis augtų, o to dėka organizacijos klestėtų ir jose dirbtų laimingi žmonės. Siekdama to, jau ketvirtą sezoną kuriu laidą Auginantys pokalbiai. Tai susitikimai su įkvepiančiais žmonėmis ir savo srities ekspertais, kurie noriai dalinasi savo patirtimi ir patarimais. Jų dėka mes gauname gerą dozę įkvėpimo augti personalo valdymo, vadovavimo, organizacijos vystymo ir asmenybės sąmoningumo auginimo temose. Taigi kviečiu klausytis kiekvieną paskutinį mėnesio penktadienį HR Hint Online Spotify, Youtube ir Facebook paskyrose. Aukime ir auginkime.” Pagrindinis tinklalaidės rėmėjas - HR Hint Online teikianti šias paslaugas: personalo vadovo nuoma organizacijoms, kurioje nėra arba yra nepakankama personalo valdymo funkcija: https://www.hrhintonline.lt/hrnuoma; personalo valdymo specialistų edukacija projektuose HR akademija: http://www.hrakademija.lt/; personalo valdymo specialistų bendruomenė HR klubas: https://www.hrklubas.lt/; Papildomas rėmėjas - dizaino studija ESSU DESIGN specialiai Auginantys pokalbiai pašnekovams sukūrusi knygų dėklus.