【中小企業 経営理念 ビジョン】理念浸透の本当の意味とゴールとは？

今回は、理念浸透の本当の意味とゴールについてお伝えします。理念経営の重要性を頭では理解していても、具体的行動に移せないといった経営者の方は少なくないはずです。理念浸透と聞くと、社員に理念が浸透している状態をイメージする経営者も多い一方で、実は、この状態は理念浸透のプロセスでしかありません。そこで今回は、理念浸透の本当の意味と目指すべきゴール、そして具体的な浸透プロセスについてもお伝えします。 ▼オンライン講座 社長が３ヶ月不在でも成長する会社の作り方 https://www.brain-marks.com/mailmagaz... ▼チャンネル登録はこちら    / brainmarks   ▼今回の動画のポイントは... ・理念浸透のゴールとは？ ・理念が浸透している会社の事例 ・事業に理念を反映させる！ などなど！ ぜひご覧ください。 ▼チャンネル情報 【中小企業・スモールビジネスの未来を変える】 私たちブレインマークスが成し遂げようとしていること、それは「ビジネスで人を幸せにする」こと、「ビジネスで人を幸せにする社会をつくる」ことです。 　 ビジネスを手掛ける意義とは何でしょうか？　会社とは営利活動を行うためだけに存在するものなのでしょうか？ 　 金儲け至上主義を突き詰め、厳しい事業環境の中で戦い続けたとして、はたして社長は幸せになれるのでしょうか？「社長が、社員が、顧客が幸せになる経営」とはどのようなものでしょうか？ 　 そんな問いを常にクライアントと自分たち自身に投げ掛け、あるべき会社経営の姿を模索し続けてきました。 　 スモールビジネスを展開するベンチャー企業やスタートアップ企業、新たな価値を提供しようとするすべての企業を応援しています。 　 3カ月間にわたり起業家としての創造力・存続力を養う「ドリーミングルーム」や、企業の課題にとことん寄り添う「経営コーチングプログラム」「個別コンサルティング」を通じて、経営者や社員、その家族までを幸せにしていく。そんなコンセプトで事業を展開しています。 　 特に大切にしているのは、「自ら取り組んで得た体験から語る」ことです。 　 自分たちが実践したから、クライアントの苦労が共有できます。自分たちが実践したから、クライアントの成長に最短の道を提案できます。一見すると遠回りに見える道が、結果的に一番の近道であることはよくあります。 　 自分自身が会社変革に取り組まず、アドバイスばかりしているコンサルタントが、本当に経営戦略を語れるでしょうか？　 　 私たちは、地に足をつけて、自らが経験した組織変革のメソッド、会社変革のメソッドを提供し続けていきます。 #中小企業 #経営 #仕組み化 #仕組み　#システム化 #経営理念 #経営戦略 #ビジョン #経営課題 #ガーバー #社長 #悩み #組織づくり #マネジメント #経営者 #成長 #社員教育 #社員育成 #ブレインマークス #社員 #企業理念 #経営理念 #理念浸透 #理念 #理念経営 今回は、理念浸透の本当の意味とゴールについてお伝えします。理念経営の重要性を頭では理解していても、具体的行動に移せないといった経営者の方は少なくないはずです。理念浸透と聞くと、社員に理念が浸透している状態をイメージする経営者も多い一方で、実は、この状態は理念浸透のプロセスでしかありません。そこで今回は、理念浸透の本当の意味と目指すべきゴール、そして具体的な浸透プロセスについてもお伝えします。