なぜ組織は正しい人を追い出すのか【社会心理学】

浮くのは、間違っているからではなく、 伝え方が下手だからでもない。 社会心理学の実験と人事の現場知から、 正しい人が「浮く」構造を観測します。 ▼目次 0:00 プロローグ 1:15 第一章 評価の反転 3:51 第二章 鏡 6:53 第三章 悪意の不在 8:50 第四章 基準 10:57 第五章 会社という現場 13:50 第六章 反転 14:54 終章 観測者へ ▼前回の観測 なぜ会社は、辞めてほしくない人から辞めていくのか【組織行動学】 https://（5本目URL） ——「声が通らない」の理由が、今回の答えに繋がっています。 ▼主な参照研究 ・Monin, Sawyer & Marquez (2008) "The Rejection of Moral Rebels: Resenting Those Who Do the Right Thing", Journal of Personality and Social Psychology, 95(1), 76-93 ・Parks & Stone (2010) "The Desire to Expel Unselfish Members From the Group", Journal of Personality and Social Psychology, 99(2), 303-310 ・Burris (2012) "The Risks and Rewards of Speaking Up: Managerial Responses to Employee Voice", Academy of Management Journal, 55(4), 851-875 ・Minson & Monin (2012) "Do-Gooder Derogation: Disparaging Morally Motivated Minorities to Defuse Anticipated Reproach", Social Psychological and Personality Science, 3(2), 200-207 ・Festinger (1954) 社会的比較理論 ▼BGM Flutter / DOVA-SYNDROME このチャンネルは、社会や人間の「当たり前」を疑い、その裏にある心理・経済・構造を観測します。 薄々おかしいと感じていたことを、言語化して構造的に説明します。 #組織心理 #社会心理学 #職場の人間関係