Мозговой челлендж с Владимиром Самохваловым, SBS Consulting

Подписаться: https://on.fless.pro/subscribe В этом эпизоде #ConsultingPlusPlus Владимир Самохвалов, основатель и управляющий партнер SBS Consulting, рассказывает о запуске бизнеса, втором эшелоне, конкуренции с "Большой тройкой", любимых задачах на собеседованиях и необходимых навыках консультанта. Ответы на брейнтизеры Владимира пишите в комментариях. ТАЙМ-ТЕГИ 00:00 Интро 00:31 Часть 1. Про российский рынок управленческого консалтинга 02:25 Как создать свою консалтинговую компанию 05:56 Про трудности набора 07:34 Про проекты SBS 11:22 "Мы помогаем первым лицам компании принимать и внедрять управленческие решения" 12:03 Индустрии. Машиностроение 12:56 Строительство 16:19 Про зарплаты 18:14 Про перспективы 21:38 Про идеальных кандидатов 26:39 Билл Гейтс и недоучки-миллиардеры 26:53 "Консалтинг - это не про предпринимательство, а про системную работу" 27:46 Про опыт работы 31:04 Про отбор 32:58 Часть 2. Занимательные задачи 42:03 Часть 3. Как сделать консалтинговый проект 43:29 "Квалифицированный заказчик" 49:08 "Фрилансеры - тренд консалтинга" 50:57 Планирование ресурсов для проекта 53:25 Про scope 55:26 "Нужно начать сдавать проект как можно раньше" 58:05 "Стирка" (SteetCo) - steering committee, управляющий комитет проекта. Встреча с клиентом, на которой обсуждаются текущие выводы, ход проекта и следующие шаги 59:31 Про управление командой 01:03:18 Часть 4. Владимир Самохвалов: рассказ о себе 01:03:35 3 значимые книги 01:05:23 Часть 5. Будущее российского консалтинга 01:07:05 Про количество проектов 01:08:50 Про мировые тренды 01:12:21 Про российские тренды 01:19:10 Про навыки будущего 01:23:22 Часть 6. Блиц МЫ В СОЦСЕТЯХ FLESS https://fless.pro Telegram https://t.me/flesspro Instagram   / flesspro   Facebook   / flesspro   VK https://vk.com/flesspro СОТРУДНИЧЕСТВО youtube [at] flessibilita.pro