【組織づくり】経営判断の軸と映像制作会社3社経営のマネジメント|NOREN 園田さん対談
映像制作会社を3社経営する『株式会社NOREN』代表・園田さんとの対談企画【後編】です。 <前半はこちら→ • 【映像制作】企業PR・ウェディング・ニューボーン。会社を分けた理由とは?|NOREN... > 組織づくりやマネジメントをテーマに、経営者として大切にしている考え方について伺いました。 スタッフとの向き合い方や経営判断の軸、クリエイターとしての視点と経営者としての視点をどのように切り替えているのか。 フォトスタジオや映像制作会社を経営している方はもちろん、これから組織化やチームづくりを考えているクリエイターの方にも参考になる内容です。 ============================ 事業成長や組織づくりに、ひとりで悩んでいませんか? 私と一緒に強い組織の土台をつくっていく『Mentorship』を行っています。 詳細はこちら → https://www.masatokubo.com/mentorship LINEで気軽に相談したい方はこちら → https://line.me/R/ti/p/@kubo.mst ============================ フォトスタジオ経営は、売上が伸びたその先に新たな課題があります。 次のステージへ進むために必要なのは、人材育成と組織づくりです。 このチャンネルでは、フォトスタジオ経営者に向けて、 人材育成・組織化・理念づくり・評価制度を実践ベースでお伝えします。 【HPはこちら】 https://www.masatokubo.com 【久保 真人 プロフィール】 1982年神戸市生まれ。早稲田大学在学中にフォトジャーナリストとして活動を開始し、国内外の多数メディアで写真・文章を発表。 2008年にウェディングフォトグラファーへ転身し、kuppography を設立。2011年、日本人初の Wedding Photojournalist Association 会員に認定。 2015年からは全国のプロ向けワークショップを開催し、300名以上が参加。 近年はフォトスタジオ運営・人材育成・ブランドプロデュースなど、経営者としても活動の幅を広げている。 ・Instagram → / kubo.mst ・Threads → https://www.threads.com/@kubo.mst #組織づくり #映像制作 #経営者 #マネジメント #クリエイター

【フォトグラファー】学校写真ビジネスとは?仕事内容と収益の仕組み、複数事業を持つ理由|タナカメさん対談 前半

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CHOSEN ONE!! THEY'RE BEGGING HIM TO WARN YOU... BUT HE JUST GRINNED AND SAID "TOO LATE"

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