【基礎編】人を惹きつけるビジョンの描き方／ビジョンって何？リーダーが描くビジョンの条件とは？ビジョンの描き方がわからない人のためのわかりやすい３ステップ！【リーダーシップシリーズ第2回】

チームD大学の公式LINEで、特別なノウハウやセミナー情報を受け取りましょう👇 https://utage-system.com/line/open/cS... 今回の動画は、ビジョンの描き方がわからない人のために、ビジョンとは何か、どうすれば魅力的なビジョンを描くことができるのかをわかりやすく解説しています。 ビジョンがない組織の５つの特徴、その組織に対してどんなビジョンを描くべきか。リーダーが描くビジョンには条件があります。その条件をクリアするための３ステップをお伝えします。この手順に則り、メンバーが共感できるビジョン作りにチャレンジしてみましょう！ 本日のカリキュラムは以下の通りです。 00:49 ビジョンがない組織の５つの特徴 02:56 リーダーの描くビジョンの条件とは 05:33 ビジョンの描き方 09:48 推奨ワーク～今回の学びをどう活かすか 11:58 ビジョンがない組織にビジョンを示す意味 13:21 まとめ ↓前回の動画、『リーダーシップとは』はこちら 【初級編】リーダーの役割って何？「私にリーダーなんてムリ！」と思っている人にこそ知ってほしいリーダーシップの定義【リーダーシップシリーズ第1回】    • 【基礎編】リーダーの役割って何？「私にリーダーなんてムリ！」と思っている人にこそ知っ...   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「組織の悩みを解消したい！」「強いチームを作りたい！」「仕事を任せたい！」「ビジネスで成功したい！」 そんな方へ、2万人のリーダーをコーチしてきた組織開発コンサルタントがワンポイントアドバイス！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ツイッターの登録はこちら！！   / s_takano_team_d   フェイスブックはこちら   / shunichi.takano1   公式ホームページはこちら https://www.teamd.co.jp/ 【ＷＥＢ連載中！】その仕事、誰かに任せなさい！ https://www.alphapolis.co.jp/business... タカ社長のチームＤ大学 高野俊一プロフィール ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1978年東京生まれ　埼玉育ち 組織開発コンサルタント。 日本最大規模のコンサルティング会社にて組織開発に13年関わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。 研修の企画・講師を年200回、トータル2000社、累計2万人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに関わってきた。2012年「㈱チームＤ」を設立、現代表。 拡大する組織で、いかに強いチームを作り上げるかに注力している。 部下に仕事を任せ、1人1人が目標に燃える最強の組織を構築する技術に定評がある。 22歳、新卒で入社したコンサルティング会社での最初の仕事が、「大手企業のリストラ」。長年会社に貢献してきた人材を切り捨てる組織の在り方に憤りを覚え、「組織の理不尽をこの世から撲滅させる」ことを誓う。 24歳で外食企業をコンサルティングする部門に異動。 外食企業は盛衰が激しく、業績が好調な組織ほど拡大するにつれて弱くなり、競争力を失って行く現状を何とかしたいと1社1社全力で向き合う中で、企業の規模に合わせた「組織のデザイン」の必要性を痛感する。 34歳で「最強のチーム作り」を1社1社、さらに入り込んで本当に成果の上がる支援をするために独立し、同時期に限定6社までを対象に、「奇跡の会社作り」に取り組んでいる。 クライアント全社に対し、社外の経営幹部として入り込み、会議、面談、研修を通して組織をデザインし、企業のエンゲージメントと収益性を高め、理想の企業体への脱皮する活動に奮闘中。 チームＤのミッションは、 奇跡の会社を1社でも増やす 組織で悩む人を1人でも減らす 組織づくりに必要な、「会議＝意思決定プロセス」、「面談＝共感度の高い関係性」、「研修＝自己革新と成長の場」を仕組みとして構築し、デザインできる国内唯一の組織開発コンサルタント兼ビジネスリーダーコーチ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『タカ社長のチームＤ大学』動画再生リスト 【初級編】仕事を任せたければチームを作れ！最強のチームの作り方と部下の動機づけ方法    • 【基礎編】仕事を任せたければチームを作れ！最強のチームの作り方と部下の動機づけ方法／...   【解説】元USJ森岡毅さんに学ぶ最強のマーケティング技術／ユニバーサルスタジオジャパンＶ字復活の理由とは【書評】『USJを劇的に変えたたった１つの考え方』森岡毅著    • 【解説】元USJ森岡毅さんに学ぶ最強のマーケティング技術／ユニバーサルスタジオジャパ...   【初級編】成功する人の思考プロセス／成功はプロセスにあり！キングof思考プロセス「成果への5段階」を事例を豊富に交えて解説！    • 【基礎編】成功する人の思考プロセス／成功はプロセスにあり！キングof思考プロセス「成...   【初級編】モチベーションの高め方！／行動科学に基づいたモチベーション理論「衛生・動機付け要因」    • 【基礎編】モチベーションの高め方！／行動科学に基づいたモチベーション理論「衛生・動機...   【初級編】部下の育て方／人ザイ・マトリクスを使った超簡単効率的な育成計画の立て方    • 【基礎編】部下の育て方／人ザイ・マトリクスを使った超簡単効率的な育成計画の立て方   【初級編】人を動かす巻き込み技術／右腕ナンバー２の作り方／【２：６：２の法則】    • 【基礎編】人を動かす巻き込み技術／右腕ナンバー２の作り方／【２：６：２の法則】   【ざっくり解説】マンガ『会長島耕作』弘兼憲史著／ビジネスに役立つマンガ／シリーズ累計100巻の大作をざっくり解説！    • 【ざっくり解説】マンガ『会長島耕作』弘兼憲史著／ビジネスに役立つマンガ／シリーズ累計...   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※関連動画 管理職必見！最強のチーム作り『部下の才能を引き出す教育方法』    • 管理職必見！最強のチーム作り『部下の才能を引き出す教育方法』   組織力を強化・向上する3つの方法　究極のチームビルディング    • 組織力を強化・向上する3つの方法　究極のチームビルディング   最強の組織作り〜結果を出し続けるチームの共通点〜　大嶋啓介✕鴨頭嘉人    • 最強の組織作り〜結果を出し続けるチームの共通点〜　大嶋啓介✕鴨頭嘉人   最強のチームの作り方！チーム作りに大事な4つのこと！    • 最強のチームの作り方！チーム作りに大事な4つのこと！   科学が解き明かした最強のブレインストーミング法、または最強のチームの作り方　の前半    • 科学が解き明かした最強のブレインストーミング法、または最強のチームの作り方　の前半   世界最強チームの成功理論（チームスカイ）    • Video   部下に尊敬される最高の上司に変わる「たった一言」    • 部下に尊敬される最高の上司に変わる「たった一言」   「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには？〜アトラエ新居×アカツキ塩田×グロービス福田    • 「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには？〜アトラエ新居×アカツキ塩田×...   組織行動論　第4章　動機づけの基本的なコンセプト 1    • 組織行動論　第4章　動機づけの基本的なコンセプト 1   人間の行動原理を知ればやる気を操れるようになる！【モチベーション】    • やる気を高めるメモ帳シール術【行動科学ｘモチベーション】   ７分後、人生観が変わる　[モチベーション動画]    • ７分後、人生観が変わる　[モチベーション動画]   リーダーシップとマネジメントの違い    • リーダーシップの定義、マネジメントとの違い   一流と二流のリーダーの違い    • 二流のリーダーは危機感を煽る！一流のリーダーは◯◯をする！   居酒屋甲子園公式チャンネル    / @izakaya_koshien