【日本の「正社員」は欧米にはない概念】整理解雇ができないのは全員が幹部候補生だから/欧米では給与は「人」でなく「ポスト」についている/雇用の基本はポストワーカー/「静かな退職」こそ、本当のジョブ型

#Ebiwara Tsugio #Hoshino Takahiko ▼Click here for the second part of this video (released at 7pm on July 11, 2025)    • 【「静かな退職者」の働き方】なぜ無駄な商品開発が行われるのか/正社員は全員「階段」を...   0:00 If I go from part-time to permanent, does that make me a permanent employee? 4:09 The Japanese image of a permanent employee is that of a candidate for a management position 7:43 "Moving up is the default" is abnormal 11:11 We've forced even ordinary people to get promoted 14:00 Japan's job-based system is just a rewrite of the job grade system 16:10 Why "retrenchment" is not possible in Japan 18:32 The benefits of multiple employment mean that Japanese-style employment will not break down 21:50 Busy days are reproduced on an expanding scale 24:51 "Quiet retirement" is the real job-based system in the West 27:14 Salary is not something that comes with a person, but with a position 29:25 A society that forces "straight upward trends" has reached its limit ※This video was recorded on May 22, 2025. ▼Cast Ebiwara Tsugio | Employment journalist/CEO of Nitchmo Inc. Born in 1964. Graduated from the Faculty of Economics at Sophia University. After working for a major manufacturer, he was involved in planning and promoting new businesses and designing personnel systems at Recruit Human Resources Center (now Recruit Agent), and served as editor-in-chief of "Works" at Recruit Works Institute. In 2008, he founded the HR consulting company Nichimo. At the same time, as a fellow at Recruit Agent, he became editor-in-chief of "HRmics," a human resources and management history magazine published by the company. His latest publication is "Quiet Retirement as a Way of Working." Takahiko Hoshino | Editor-in-Chief of President Born in 1981. Graduated from the Faculty of Letters at Keio University in 2004, he joined the Japan Broadcasting Corporation (NHK). Worked at the Kofu Broadcasting Station as a reporter. In 2006, he joined President Inc. After working in the President editorial department, he became editor-in-chief of President Online in 2018. He has been editor-in-chief of President since July 2012. ◇PRESIDENT Online https://president.jp/ ◇PRESIDENT Online's X https://x.com/Pre_Online / @Pre_Online ▼Production cooperation ◇Video production company knot https://www.knot-tokyo.com/ Producer: Nakanishi Tomo Director: Irokawa Shota

[Working style of "quiet retirees"] Why wasteful product development is carried out / All full-ti...
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Diese Steuererhöhungen werden das Ende sein – Stefan Kooths im Gespräch
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日本の大企業が50代社員をクビにせざるを得ない驚愕の理由とは? 海老原嗣生氏 #481
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【2026年超予測:雇用】ジョブ型が揺らぐ/欧米と日本の根本的な違い/新制度は全て10年以内に破綻/女性部長元年/部長適齢期女性が3割に/女性活躍は量から質へ/生産性低い企業は淘汰/人的資本経営の退潮
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【「静かな退職」が日本を救う】「勤労屋」の対極が「静かな退職者」/「お客と上司」の二神教/ハイプレッシャー+忖度=長時間労働/正社員の女性が3割超/年収を下げて70歳まで働く/損する分、得する仕組みに
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"Is there any point in getting promoted in the Reiwa era?" Employment journalist Ebihara talks ab...
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【50歳から花開く人、50歳で止まる人①】50歳で「遊ぶように生きる」ために今やるべき事とは?
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【氷河期世代の通説は「誤解だらけ」】氷河期世代に隠れた「大卒女性の不遇」問題|大卒&非正規問題も「35歳で格差消滅」|1700万人もいる「票田」?|「バブル期は誰でも就職できた」はウソ【海老原嗣生】
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【日本の40、50代がリストラされやすい理由】日本と欧米の年齢別賃金の違い/エリートと非エリートの差/欧州は熟年に優しい/給料が上がらないから長く働ける/階段から降りて楽になる/途中から欧米型にせよ
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【日本型雇用改革のすべて】専門家の説明が下手/なぜ日本で解雇は難しいか/外資は解雇できる理由/大企業解雇の抜け道/労働者不足のウソ/2つのジョブ型/リスキリングの嘘/非正規の待遇アップ策【海老原嗣生】
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[A heated debate with Yusuke Narita] Lifetime employment in Japan or competitive employment in th...
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【現代を生き抜く】投資ブームにつきまとう「お金の不安」/なぜ「働いても報われない」と感じるのか/円安、インフレ時代をどう生きるか|ゲスト: 田内学
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[Leading companies are starting to restructure] People who have relied on the strength of their s...
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性別役割分担が壊れた今【”静かな退職”という選択】雇用ジャーナリスト・海老原嗣生が提案する共働きに最適な働き方(第2回/全3回)
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【徹底討論】黒字の企業でも早期退職が求められる時代、中高年の転職を考える【ニュース ジグザグ】
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