独自のポジション戦略にフォーカス 【なぜHUBに人が集まるのか?】トップを狙わない「第5想起」で勝つ経営術(株式会社ハブ・太田さん)
前編に引き続き、英国風パブ「HUB」を展開する株式会社ハブの太田さんをゲストにお迎えした「後編」をお届けします🍻今回は、VTuberのファンやスポーツサポーターが常連客と自然に入り混じる「公園」のようなコミュニティ論から、あえてトレンドの「第一想起」を狙わず、変わらないことで生き残る独自の生存戦略まで、さらに深く「HUBの経営観念」に切り込みます🍺 🗣️トピックス🗣️ 常連客と新規のIPファンが混ざり合う空間の価値 / 雰囲気が合わなければ帰ればいいという出入りの簡便さ / HUBは多様な人が集まる「新しい公園」 / イベント売上の最大化をあえて図らずコントロールする / コラボメニューでも手を抜かないからリピートに繋がる / 地方チームのサポーターが集まるコミュニティの場 / コロナ禍のアルコール離れやソバーキュリアスへの向き合い方 / 深夜帯の活力を取り戻す海外スポーツ中継 / 47都道府県すべてに出店する「スマッシュ47」 / トレンドの「第一想起」ではなく「第五想起」のあたりをうろうろする / 10年後に行っても何も変わってないという感動 / IPコラボなどではしゃぎすぎないバランス感覚 / 何も変わらない業態が残り続ける強み 00:54 HUBとMIXIの資本提携 04:17 なぜコミュニティが共存できるのか? 05:48 HUBとIPコラボビジネス 13:54 ベッティング文化への勝算は? 16:38 今後、盛り上がりそうな文化 20:42 HUBの成長戦略 25:47 HUBの今後の展開 27:46 太田さんが嫉妬する流通 28:31 HUBはトップは走らない 【番組SNS】 X:https://x.com/chouryu2 Instagram: / chouryu2 TikTok:https://www.tiktok.com/@chouryu22?is_... 【制作】 TANAMAX STUDIO: / tanamaxstudio

【独自のコミュニティ戦略】「絶対に居酒屋にするな」英国パブ文化を日本に定着させた異端の経営哲学(株式会社ハブ・太田剛)

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