"Мастер дисциплинарного расследования, или как принять так, чтобы потом уволить" Чумакина О.

Семинар прошел в рамках кадрового клуба "Кадры в порядке" 26.11.2015 Перед просмотром рекомендуем скачать раздаточный материал и презентацию: http://www.hr-ok.ru/content/video/vid... Цель программы на конкретных примерах разобрать три ключевых аспекта управления дисциплинарной ответственностью: Что включить в Правила внутреннего трудового распорядка и Трудовой договор при приеме, чтобы обеспечить себе возможность увольнения по результатам дисциплинарного расследования; Какие основные «фишки» использовать во время дисциплинарного расследования, чтобы иметь реальный инструмент влияния на его результаты (возможность дисциплинарного взыскания); Как привлечь к дисциплинарной ответственности за невыполнение распоряжения руководителя, использование ПК в личных целях, прогулы, опоздания, а также за то, что работник «одет не по регламенту» и чай на рабочем месте пьет и многое другое. Как уволить… хочется приписать «любого», но остановимся на… как можно уволить в большинстве случаев. А также поговорим о технических аспектах дисциплинарного расследования: Что делать, когда работник нам своей объяснительной совсем не помогает 10 случаев, когда нельзя уволить опоздавшего или прогулявшего сотрудника И в качестве бонуса расскажу, как доказать, что лист нетрудоспособности поддельный.