Jak zavést nový projektový nástroj a uspět (webinář z 20. 11. 2025)

Ve sportu rozhoduje souhra. Stejně tak při zavádění nového nástroje. RAUL ukáže, jak díky Freelu sladila desítky lidí, zrychlila procesy a zlepšila spolupráci napříč týmy. 🚀 Od rozhodnutí po implementaci První část se zaměří na samotný proces zavádění nástroje od analýzy až po implementaci nejen s Freelem. 👉 Analýza dopadů na procesy 👉 Nastavení odpovědností a interní struktury 👉 Úvodní workshop pro vedení a klíčové týmy 👉 Časový plán, milníky a komunikace 👉 Jak překonat přirozený odpor ke změně Klíčová je role interního ambasadora, který má nástroj v ruce od začátku, pomáhá kolegům a buduje důvěru v týmu. Freelo v praxi: jak funguje agentura, která organizuje světové akce Druhá část ukáže reálné využití Freela v každodenní praxi. Představíme strukturu projektů, práci s právy více než 100 uživatelů a přehled úkolů v rámci 25 aktivních projektových listů. Ukážeme, jak: • udržujeme kontinuitu mezi sezónami a jednotlivými závody, • řídíme týmy digitální komunikace, PR, grafiky, HR i backoffice v jednom prostředí, • pracujeme s dashboardy a filtry, které pomáhají udržet přehled, • využíváme projektové listy pro manažerskou agendu a plánování, • a jaké chyby jsme při zavádění udělali, jak jsme je opravili a proč je nutné se nástroji dlouhodobě věnovat. 🎓 Co si z webináře odnesete Účastníci získají konkrétní návod, jak jsme úspěšně zavedli projektový nástroj ve firmě s rychlým tempem a sezónností. Webinář je určen všem, kteří chtějí digitalizací posunout své týmy a zároveň přesvědčit vedení, že změna má smysl. Odnesete si: • reálný postup implementace krok za krokem, • doporučení, jak přesvědčit vedení a tým o investici, • tipy na strukturu školení a interní podporu, • ukázky efektivní práce s Freelem z prostředí agentury RAUL, • a praktické poznatky, jak díky jasné struktuře ušetřit čas a předejít chaosu v každodenní agendě.