Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky (záznam webináře z 29. 10. 2025)

Projektové řízení je jedním ze základních stavebních kamenů každého projektu. Pro mnoho lidí to není až tak sexy téma, ale realita je taková, že bez něj se prostě neobejdeme, a to doslova. Je to obrovský rozdíl pozorovat jak rostou a fungují projekty, které jej mají striktněji zavedené vs ty, co jedou spíše na punk. V rámci webináře si jeho správné zavedení projdeme krok za krokem. Nejprve se podíváme na výběru členů týmu, definice jejich kompetencí, jak v tom mít správně nastaven systém, jak vyhodnocovat jejich práci, jak sledovat jejich KPI, zastupitelnost, vzdělávání, jak jim určit reporting a další metriky. Následně se podíváme na výběr správného nástroje na projektové řízení dle týmu a fungování vaší firmy. Ukážeme si, jak nastavit jakýkoliv nástroj na projektové řízení tak, aby vám opravdu pomáhal, aby byl na steroidech. projdeme si nejdůležitější a nutná pravidla pro projektové řízení, vše v praktických ukázkách. Poté si ukážeme, jak si správně zjednodušovat a automatizovat práci skrze checklisty a jaké typy checklistů máme. K tomu jsem si pro vás připravil několik reálných vzorů jako ukázky, abyste si to hned po webináři mohli vyzkoušet v praxi. Následně náš čeká prioritizace úkolů, jak ji dlouhodobě správně udržovat v celém týmu. Každý den nám vznikají nové a nové úkoly a je potřeby vždy vědět, na čem má který člověk v týmu pracovat. V poslední části se zaměříme na komunikaci, jaké kanály a nástroje využívat pro jaký typ komunikace, jak si ji zjednodušit nebo automatizovat. Projdeme si ukázky z nastavení různých firem a ukážeme si, jak které týmy by měly spolu často komunikovat, jak na pravidelné hovory, status hovory, 1 na 1 a další. Nakonec si ukážeme nejdůležitější části strategického řízení firmy. 00:00 – Úvod a představení webináře 00:25 – Představení Freela a vize firmy 01:24 – Představení Jana Kvasničky 03:00 – První anketa - máte projektové řízení správně? 06:48 – Proč UXák řeší projektové řízení 08:00 – Jak vypadá projektové řízení v praxi 12:00 – Nástroje a jejich využití 15:00 – Praktické ukázky z Freela 21:00 – Kategorizace a štítkování úkolů 27:00 – Workflow a procesy v týmu 34:00 – Knowledge base a dokumentace 43:00 – Integrace nástrojů (Notion, Figma, AI) 53:00 – Automatizace a úspory času 1:03:00 – Správa klientských projektů 1:10:00 – Reportování a vyhodnocování 1:20:00 – Onboarding nových lidí 1:30:00 – Tipy na efektivní práci s týmem 1:48:00 – Otázky a odpovědi 2:00:08 – Závěrečné shrnutí