Konecta: Nem nekünk kell kitalálni, mire van szükségük az embereknek Wellbeing 1000 Arca Podcast #01

Ebben az epizódban Saussez-Valentini Máriával, a Konecta Hungary HR vezetőjével beszélgetünk arról, hogyan lehet a wellbeinget valóban a vállalati kultúra részévé tenni – nem külön programként, hanem a mindennapi működés természetes elemeként. Marcsi pszichológusi hátterével és vezetői tapasztalataival mesél arról, hogyan építettek fel egy emberközpontú szervezetet a kezdetektől, és milyen szerepe van ebben a figyelemnek, az empátiának és a nyílt kommunikációnak. Szó esik a mentális jóllétről, a stressz és a kiégés kezeléséről, a hibrid munkavégzés kihívásairól, valamint arról is, hogyan lehet valódi közösséget építeni akkor is, amikor a csapat tagjai nem ugyanabban az irodában dolgoznak. Egy őszinte beszélgetés vezetői felelősségről, munkavállalói élményről és azokról az apró, mégis fontos döntésekről, amelyek hosszú távon alakítják egy szervezet kultúráját. 00:00 – Bevezetés 02:13 – Mit jelent a wellbeing a gyakorlatban? 06:38 – Stressz, kiégés és vezetői támogatás 11:11 – Munka–magánélet egyensúly a mindennapokban 14:09 – Miért kell dedikált wellbeing felelős? 20:33 – Hogyan lesz természetes a nyílt kommunikáció? 24:07 – Csapatépítés hibrid munkakörnyezetben 27:24 – A mozgás szerepe a wellbeingben 34:23 – Mely programok működtek a legjobban? 40:07 – Nehézségek, tanulságok és vezetői üzenet