なぜ「動かない上司」をバカにする人が一生出世できないのか

#仕事の悩み #出世する人の特徴 #大人の教養 #組織論 #ピーターの法則 実務を完璧にこなし、夜遅くまで顧客対応や資料作成に追われる優秀なプレイヤーから見れば、デスクにふんぞり返ってコーヒーを飲んでいるだけの管理職は、無能の極みに映るかもしれない。実際、日本の多くの職場において、「現場で最も手が動く人間」と「最も高い給与を得ている人間」の間には、埋めがたい乖離が存在している。 世間はこの現象を、年功序列の弊害、あるいは組織の老害化と呼んで片付けようとする。ネット上のコラムやSNSのタイムラインを開けば、「働かない妖精さん」や「無能な管理職」を叩く言説があふれ、それに共感する声が何万ものいいねを集めている。 だが、ここで1つの奇妙な違和感に突き当たる。もしそれほどまでに現場のプレイヤーが正しく、動かない上司が組織の「バグ」であるならば、なぜ実務を完璧にこなして上司を批判している優秀な人間ほど、いつまでも現場のポジションに留まり続け、出世のレースから脱落していくのだろうか。 流行のビジネス論であれば、「評価制度が古いからだ」とか「社内政治のせいだ」という精神論や不満で終わるかもしれない。しかし、この非対称な現象の背景には、人間の脳の報酬系、進化の過程で身につけた生存戦略、そして組織というシステムが内包する冷徹な数理モデルが隠されている。 なぜ「動かない上司」をバカにする人ほど、出世できないのか。今日はこの不都合な真実の正体を、進化心理学、行動経済学、そして組織論のデータから冷徹に追いかけてみたい。