「PMO不在の案件は失敗確率が上がる」コンサルのプロジェクトに必須のPMOとは？

▼クオンツ・コンサルティングへの採用エントリーはこちらから！▼ https://quants.co.jp/recruit/?utm_sou... ▼クオンツ・コンサルティング 公式HP▼ https://quants.co.jp/ ✅チャンネルについて 東証プライム上場企業のグループ会社として誕生したのがクオンツ・コンサルティング。 わずか創業2年目で社員数100名規模に達し、大手コンサルティングファームと肩を並べるような案件を獲得。 エンジニア社長が率いる今急成長中のクオンツ・コンサルティングの魅力や仕事に対するやりがいなどを発信していきます。 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 🌟目次 00:00 はじめに 02:01 PMOとは何か 02:41 PMとPMOの違い 03:37 PMOが必ず入る理由 04:30 PMOの役割 06:42 PMOがいないと起きやすい 08:22 PMOが成果を出せるケース/出せないケース 10:18 PMOをやると価値が発揮できる人の特徴 11:17 その後のキャリアへの活かし方 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ✅まだチャンネル登録をしていない方はこちらから！    / @quantsconsulting   ✅クオンツ・コンサルティングとは クオンツ・コンサルティングは「テクノロジー×戦略」を武器に、企業の本質的課題と向き合い、企業価値を向上させることを目的としています。日本企業の価値を上げ、日本の経済を再び強くするための起点となれるよう、クライアントと伴走するコンサルティングファームです。 その変革を推進する中心にいるのはIT人材だと考えています。当社はエンジニアである社長を筆頭に、IT人材の知見や技術が正しく評価され、経営にインパクトを与える存在として力を発揮できる環境作りをしています。 #itコンサルタント #itコンサル転職 #itコンサル業界