Ta business, c’est PAS ta famille. Pis c’est ben correct! | On r’dress ça (Ép. 06)

On reçoit Simon De Baene, cofondateur de GSoft, aujourd’hui connue sous le nom de Workleap. Il revient sur la création de l’entreprise en 2006, leur passage du service au produit avec ShareGate et Officevibe, et les défis d’une croissance qui les a menés à plus de 400 employés. L’épisode est présenté par Mon Technicien, qui vous offre un bilan de santé TI gratuit ici 👉 https://www.montechnicien.com/prise-d... On parle de : comment une petite startup devient une grosse business tech la transition de GSoft à Workleap le passage de « vivre la business » à « jouer à la business » la nostalgie de la croissance, la clarté dans le leadership et la difficulté de plaire à tout le monde la culture d’entreprise, le sens au travail et l’impact du télétravail l’avenir du travail et de l’IA Un échange honnête, lucide et inspirant entre entrepreneurs sur les hauts, les bas et les réalités derrière la croissance d’une entreprise technologique québécoise. Timestamps: 00:00:00 – Intro et teaser 00:02:08 – La naissance de GSoft inspirée de G-Unit Retour sur les débuts improbables : trois amis de Côte-des-Neiges lancent une startup sans plan, mais avec une mission. 00:08:11 – De 100 000 pi² de bureaux à 100 % remote Trois mois avant la pandémie, ils inaugurent leurs immenses bureaux… avant de tout fermer. 00:09:05 – Trois acquisitions stratégiques (Didact, Pingboard, Barley) Comment Workleap s’est bâti une suite RH complète grâce à des acquisitions intelligentes. 00:13:00 – “On a bâti la meilleure tech au monde pour déplacer de l’info” Simon vulgarise le succès de ShareGate et sa domination dans l’écosystème Microsoft. 00:15:00 – Officevibe : le sondage d’employés réinventé La genèse d’Officevibe et comment 5 questions hebdomadaires ont changé la culture interne. 00:23:06 – Croissance, lourdeur et nostalgie Les défis d’une startup devenue une compagnie de 400 employés. 00:28:50 – Bootstrappé jusqu’à 100 M$ avant l’entrée de la Caisse de dépôt Pourquoi lever des fonds a été un choix stratégique et non une nécessité. 00:33:10 – “On vit la business” → “On joue à la business” Simon explique comment il a retrouvé le plaisir de créer après des années de pression. 00:35:40 – Le mythe de la “famille” au bureau Pourquoi une entreprise n’est pas une famille, et pourquoi c’est une bonne chose. 00:39:25 – “Vouloir plaire à tout le monde m’a rendu malade” Une leçon d’humilité sur la clarté, les limites et le leadership sain. 00:46:22 – “Le produit avant tout” Discussion sur le rôle du produit dans la culture Workleap et les décisions difficiles. 00:48:49 – Leçons de Steve Jobs et obsession de la simplicité Créer des produits B2B aussi intuitifs et beaux que ceux d’Apple. 00:52:10 – De fondateur à CEO : le plus grand ajustement Simon raconte comment il a dû se redéfinir comme leader et apprendre à déléguer. 00:58:35 – “Les gens ne travaillent pas pour toi, ils travaillent avec toi” Réflexion sur le respect, la confiance et l’humilité dans la gestion d’équipe. 01:04:50 – Culture Workleap : clarté, vérité et bienveillance Comment bâtir une culture forte sans tomber dans le culte de la positivité. 01:10:20 – L’IA dans le futur du travail Simon partage sa vision : l’IA va amplifier la créativité, pas remplacer les humains. 01:18:13 – Réflexions de Anthony et Derek sur leur entrevue Prise de conscience et claque dans face, on applique les conseils de Simon à Poches & Fils