【放置厳禁】1人でもいると、生産性を下げる「危険人物」の特徴(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)
「1人の“ネガティブな人”が、チーム全体を台無しにする」これは感覚論ではなく、組織行動論の一流研究者たちが明確に証明した“科学的な事実。今回の動画では、組織行動学者ウィル・フェルプス(Felps, W.)らのBad Apple理論(2006)をベースに、なぜダメな部下が1人いるだけで全員が腐るのかをわかりやすく解説します。 このチャンネルでは、時間管理、スケジュール管理、話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年200回、リピート率9割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【💻オンライン学習『Udemy』の講座】 ▶リーダーシップ、営業、時間管理、交渉力、ストレス管理等 https://www.rasisalab.com/column/udemy ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~ 新刊 ~ 📕 ゼロからわかる チームのつくり方大全 https://amzn.to/425gqfA 📕 決定版 強いチームをつくる! リーダーの心得 https://amzn.to/3QcJrjV 📕 苦手な人と上手につきあう技術 https://amzn.to/3ZVWKLu 📕 30代から、どう働くか~お金、やりがい、自由ーー何もあきらめない人生戦略 https://amzn.to/4edGUzu 📕 トップ営業の気くばり 「あなたから買いたい」と言われる47の秘訣 https://amzn.to/3UjFBZ7 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【💻 伊庭のメソッドを学べる無料メルマガ】 https://www.rasisalab.com/column/mail ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ \📝 職場でメソッドを学びたい方へ:『研修・講演』/ 研修プログラム▶https://www.rasisalab.com/service ご相談はコチラ▶https://www.rasisalab.com/contact ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ \🎧音声メディア:『Voicy』/ https://voicy.jp/channel/1766 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【💻 質問BOX/動画内で回答】 https://www.rasisalab.com/column/yout... ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【書籍のご案内】 📕 トップ営業の気くばり 「あなたから買いたい」と言われる47の秘訣 https://amzn.to/3UjFBZ7 📕 できるリーダーは、「これ」しか言わない 76のすごい言葉 https://amzn.to/44QzFsI 📕 頭がいい人の思考術 日本一やさしいロジカルシンキング https://amzn.to/3XCRIQZ 📕 それ、捨ててみよう しんどい自分を変える「手放す」仕事術 https://amzn.to/3Ntce3d 📕 やる気ゼロからフローに入る 超・集中ハック https://amzn.to/3MVdAlL 📕 できるリーダーは「教えない」 https://amzn.to/3Nc6b1u 📕 やり抜く人になるための戦略書 https://amzn.to/42H9NPi 📕 あらゆる場面で使える 営業テクニック図鑑 https://amzn.to/3yKmko6 📕 できる営業は、「これ」しかやらない https://amzn.to/3ULqzIM 📕 できるリーダーは、「これ」しかやらない https://amzn.to/3nTXb8H[1巻:全体編] https://amzn.to/3AjIKwT [2巻:聞き方・話し方編] 📕 トップ3%の人は、「これ」を必ずやっている 上司と組織を動かす「フォロワーシップ」 https://amzn.to/3NcPLay 📕 ビジネスにそのまま使える!1分で送る「感じのいい」メール https://amzn.to/3x7qGFd 📕 任せるリーダーシップ見るだけノート https://amzn.to/3G8x4RL 📕 相手に刺さる話し方 https://amzn.to/3O5RZal 📕 「すぐやる人」のビジネス手帳術 https://amzn.to/3TKF7bO 📕 すぐに結果を出す新入社員は、「これ」だけやっている https://amzn.to/3NdDaBF ※その他の著書はこちらを御覧ください。 https://www.rasisalab.com/media ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ \🖊 お仕事のご依頼はコチラ/ https://www.rasisalab.com/contact ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ #研修 #伊庭正康 #営業 #生産性 #人間関係 #会話術 #リーダーシップ #できる人 #成功者 #リクルート #フォロワーシップ #効率 #クロージング #営業トーク #トップセールス #コーチング #営業マネジャー #テレアポ #電話のかけ方 #AI #チャットGPT #ChatGPT

【生産性向上】職場でよく見かける要領が悪い人たちの働き方

All it takes is one person to destroy an organization. 15 Toxic Workers

【知らないと損】忙しさを解消!上位1%の「できる人」のタイムマネジメント 5選

ココで分かる!頭がいい人・悪い人の“決定的な差”(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【絶対注意】会社や上司の文句ばかり言う人の末路がヤバすぎる(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

1人の採用ミスで組織崩壊のリスクがある。絶対に採用してはいけない地獄級社員の特徴教えます。

【一発退場】パワハラと指導のグレーゾーンを見極める(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)
![[A Manager's Honest Opinion] The Crucial Difference Between "Irreplaceable People" and "Replaceab...](https://i.ytimg.com/vi/j4-bo2KwryE/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLAvmydQhmd8oiZxrjwm-aUNAjJK-Q)
[A Manager's Honest Opinion] The Crucial Difference Between "Irreplaceable People" and "Replaceab...
![[Incompetent Allies] Are they more frightening than competent enemies? We explain about toxic emp...](https://i.ytimg.com/vi/M39XslIpC00/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLB_j6Phu3c0pgJH-g1mfKOMTB27Fg)
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管理職は罰ゲームではなかった!マネジメントスキル、リーダーシップは財産に!(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【たった一人で組織が崩壊する】会社を潰す有害社員の特徴
![[President's Experience] 10 Things That Make Your Workplace or Team a Disorder](https://i.ytimg.com/vi/OzNb1mgXP_c/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLA0qjz9HhhEawE93PlXTXUREezzcA)
[President's Experience] 10 Things That Make Your Workplace or Team a Disorder

一流のリーダーは、“任せ方”が違う!7つの極意(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【実は超簡単】優しいのに「尊敬される人」と「舐められる人」の決定的な3つの違い【心理学】

【危険】上場企業創業社長が痛感した「ビジネスで関わらないほうがいい人」

辞めてほしくない社員の見抜き方|研究が証明した5つのチェックポイント(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

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【会話IQとは何か】本当に頭のいい人の話し方/頭の良さと会話IQの相関/会話のキャッチボールの最適解/リアクションは大きいほど良い/会話IQが高い人の特徴【PIVOT TALK】

【出世の真実】役員になれる人、部長で終わる人の違いとは? (年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

