うまくいく社長は、失敗の後に何をするのか？　【経沢香保子 I 資本主義サバイバル】

失敗そのものではなく、失敗の後にどう向き合うかで、社長として人としての強さは決まります。 今回は、採用・赤字・新規事業・信頼関係の崩れなど、経営の現場で避けられない「失敗」とどう向き合うべきかについてお話ししました。 失敗を他人のせいにせず、学びに変え、仕組み改善につなげる。 その積み重ねが、会社を強くし、信頼をつくり、未来の成長につながると私は思っています。 ※こちらの動画は、操作ミスにより一度削除してしまい、再アップしております。 前回コメントをくださった皆さま、本当にありがとうございました。せっかく書いていただいたのに消えてしまい、申し訳ありません。（大失敗です…汗） でも、失敗の後にどう向き合うかも含めて今回のテーマそのものだなと思っています。 よろしければ、改めて感想をいただけたら嬉しいです。 ▼タイムスタンプ 00:00 失敗は宝。社長が逃げてはいけない理由 00:17 今日のテーマ：失敗はどう向き合うべきか 00:27 採用・赤字・新規事業…経営の失敗は避けられない 01:45 失敗を他人のせいにすると成長が止まる 02:25 失敗から学ぶ人だけが“失敗の兆し”に気づける 03:19 失敗した時こそ社長の責任感が試される 03:38 批判やSNS対応より先にやるべきこと 04:37 会社は自分の国。社長は統治者という覚悟 05:25 失敗の場面でこそ社長の器が出る 06:05 信頼はなぜ崩れるのか。失敗の本当の怖さ 06:44 順調すぎる会社ほど危ない本当の理由 07:28 1つの失敗を仕組み改善に変える方法 08:33 失敗を宝に変えた会社だけが生き残る 09:25 失敗した時こそ周りを頼るべき理由 10:20 失敗を宝にできるかが経営の分岐点 ✏ 経沢香保子（つねざわ かほこ）プロフィール 社長歴25年。1社目上場、2社目M&Aの連続起業家であり、3回出産のシングルマザー。 ・2012年：当時最年少の女性社長としてマザーズ上場 ・2014年：「日本にベビーシッター文化を」「家事代行を当たり前に」を掲げ、キッズライン社を創業 ・2025年：M＆Aにより新経営体制へバトンタッチ 🐦 X   / kahokotsunezawa   📷 Instagram   / kahokotsunezawa   📖 note https://note.com/kahoko_tsunezawa #経沢香保子 #女性起業家 #女性社長 #起業家 #社長 #経営 #マネジメント #失敗は宝