Do szczerego wyznania trzeba Dwojga. O dojrzałości Lidera i Zespołu.

W najnowszym odcinku sprawdzamy, co kryje się pod hasłem "COOLturka" w Mleczarni Turek. Nasz gość, Leszek Piślewski (General Director), szczerze opowiada o dwuletniej drodze, która zaczęła się od warsztatów, a skończyła na powstaniu zespołu, który bierze pełną odpowiedzialność za firmę w swoje ręce. Z tego odcinka dowiesz się: dlaczego Turek jest COOL (i co to właściwie oznacza), czy Twoja firma ma szansę wytrzymać dwuletni proces transformacji (i jak kultura odpowiedzialności może tę szansę zwiększyć), jakie konkretne wyniki przynosi zmiana kultury organizacyjnej (bo to, że przynosi jest oczywiste ;)) Nie usłyszysz tu o "dynamicznych zmianach". Leszek mówi o spowiedzi przed zespołem, o trudnej nauce oddawania władzy i o tym, że radość z pracy jest ważniejsza od sztywnych procedur. Zmiana kultury jest jak sery Camembert: na niektóre wyniki po prostu trzeba poczekać. Ale warto.