A Dor da Transformação - Como sobreviver à trocas de ERPs e outros projetos complexos

Projetos complexos sempre existiram, mas hoje estão mais rápidos, mais críticos e mais interdependentes do que nunca. Qualquer erro pode custar muito caro: em dinheiro, reputação e desempenho do negócio. Neste episódio do TGT ISG Cast, discutimos como empresas podem atravessar grandes projetos de transformação digital, lidar com a pressão do processo e, no final, gerar valor real. Participam da conversa: Fabiana Fernandes, sócia da TGT ISG e especialista em PMO e gestão de projetos complexos Lúcio Rodrigues, diretor de TI e transformação digital da Avery Dennison Entre os temas discutidos: O que define um projeto complexo hoje Troca de ERP e transformação digital nas empresas O papel de PMO, consultorias e fornecedores Como change management ajuda a viabilizar grandes mudanças Por que a dor do projeto acontece durante — e não depois Como alinhar tecnologia, processos e pessoas para gerar ROI real Se você lidera projetos de transformação digital, ERP ou inovação tecnológica, este episódio traz insights práticos sobre os desafios e aprendizados de iniciativas de grande escala. - A TGT ISG é uma empresa brasileira de pesquisa e consultoria de negócios e de tecnologia, que tem uma aliança estratégica com a global Information Services Group (ISG) no Brasil. Formada por consultores com cargos de C-Level em suas carreiras, proporciona a seus clientes diagnóstico, planejamento, metodologia e gerenciamento para a solução de problemas, por meio de uma abordagem que se traduz em resultados mensuráveis e que garantem a concretização dos objetivos de cada projeto. Suas principais soluções de consultoria estão relacionadas a: Inteligência em TI, Excelência Operacional, Sourcing de TI e Inovação. Para mais informações, acesse: https://www.tgt.com.br https://www.isgproviderlens.com.br --- Edição https://drb.marketing