Внедряем бережливое производство. Как бороться с саботажниками?

Когда человеку нужно участвовать в изменениях, например, во внедрении Бережливого производства, вне зависимости от роли, он часто начинает возражать и оказывать явное или скрытое сопротивление. В этом видео обсуждаем, как обратить в свою пользу словесный саботаж. Часть 1 – Возражения и сомнения --------------- Сотрудничество. Производственный управленческий консалтинг и обучение. Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате. Основные применяемые методологии. Бережливое производство (Lean Production) 6 сигм (Six Sigma) Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) Управление проектами по Scrum SE Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации. Звоните, пишите! Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству! www.lean-consult.ru [email protected] 8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России) +7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)