Практика Бережливого производства | Разбор большого проекта на заводе по производству вагонов.

Подробный обзор проекта по повышению производительности линии по изготовлению вагонов - платформ в Кузбасской вагоностроительной компании (КВСК). Результаты проекта 1. Повышение производительности линии более чем на 40% 2. Повышение качества процессов и продукции 3. Сокращение запасов НЗП 4. Сокращение текучки персонала 5. Улучшение условий труда и отдыха рабочих и др. Направления улучшений 1. Производственный процесс 2. Производственная логистика 3. Оборудование и инструмент 4. Инфраструктура 5. Персонал 6. Управление линией --------------- Сотрудничество. Производственный управленческий консалтинг и обучение. Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате. Основные применяемые методологии. Бережливое производство (Lean Production) 6 сигм (Six Sigma) Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) Управление проектами по Scrum SE Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации. Звоните, пишите! Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству! www.lean-consult.ru [email protected] 8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России) +7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)