Zatory płatnicze – efekt domina, który niszczy polskie firmy | Mateusz Haśkiewicz
Biznes w kryzysie? Przeanalizujemy Twoją sytuację, ocenimy ryzyka prawne i pomożemy zabezpieczyć Ciebie i Twoją firmę – zanim będzie za późno. ➡️ Umów się na bezpłatną konsultację: https://hdru.pl/darmowa-konsultacja/ Wykonałeś usługę, wystawiłeś fakturę, a termin płatności minął trzydzieści dni temu, sześćdziesiąt dni temu, a teraz zbliża się dziewięćdziesiąty dzień. Kontrahent nie odbiera telefonu, a Ty musisz zapłacić za paliwo, leasing, wynagrodzenia i ZUS. Nie popełniłeś żadnego błędu – masz dobry produkt, klientów i zamówienia, tylko nie masz pieniędzy na koncie. To są zatory płatnicze, jedna z najczęstszych zewnętrznych przyczyn kryzysu, która uderza w firmy operacyjnie zdrowe i potrafi doprowadzić je do niewypłacalności w kilka miesięcy. W tym odcinku pokazuję mechanizm efektu domina, w którym jedna niezapłacona faktura u generalnego wykonawcy albo dużej sieci handlowej pociąga w dół kilka małych firm na końcu łańcucha dostaw. Tłumaczę, dlaczego dziś jest gorzej niż kiedyś – pieniądz stał się drogi, inflacja zjada wartość należności, a asymetria siły rynkowej sprawia, że mały dostawca akceptuje terminy sto dwadzieścia dni, bo alternatywą jest utrata kontraktu. Pokazuję też, które branże krwawią najbardziej: transport i logistyka, handel, budownictwo oraz ochrona zdrowia, gdzie publiczne szpitale generują zobowiązania liczone w miliardach złotych. Druga część to konkretny plan obrony. Omawiam pięć sygnałów ostrzegawczych, a następnie narzędzia obrony płynności: weryfikację kontrahentów w BIG InfoMonitor i Krajowym Rejestrze Długów, skracanie terminów płatności, faktoring, ubezpieczenie należności oraz naliczanie odsetek ustawowych za opóźnienie w transakcjach handlowych i ustawowych rekompensat. Na koniec, jako doradca restrukturyzacyjny, tłumaczę, dlaczego od powstania niewypłacalności masz tylko trzydzieści dni na reakcję i dlaczego w klasycznym zatorze optymalnym wyborem jest postępowanie o zatwierdzenie układu – z ochroną przed egzekucją komorniczą i ochroną kluczowych umów leasingu i najmu. Z odcinka dowiesz się m.in.: 🔴 Jak działa efekt domina w zatorach płatniczych i dlaczego jedna niezapłacona faktura potrafi obalić kilka firm na końcu łańcucha dostaw. 🔴 Dlaczego dziś zatory są groźniejsze niż kiedyś – drogi pieniądz, inflacja zjadająca należności i asymetria siły rynkowej między dużym podmiotem a małym dostawcą. 🔴 Które branże krwawią najbardziej – transport i logistyka, handel, budownictwo oraz ochrona zdrowia z publicznymi szpitalami zadłużonymi na miliardy. 🔴 Pięć sygnałów ostrzegawczych – rosnące saldo należności przeterminowanych, własne opóźnienia, uzależnienie od jednego klienta, faktoring jako koło ratunkowe i reakcje dostawców. 🔴 Jak weryfikować kontrahentów w BIG InfoMonitor, Krajowym Rejestrze Długów i wywiadowniach gospodarczych, zanim wyślesz towar z odroczonym terminem. 🔴 Jak skracać terminy płatności i wprowadzać skonta za wcześniejszą zapłatę, zamiast konkurować własną płynnością. 🔴 Jak działa faktoring i ubezpieczenie należności – kiedy są inwestycją, a kiedy podtrzymywaniem firmy przy życiu. 🔴 Jakie odsetki ustawowe i ustawowe rekompensaty za koszty odzyskiwania należności należą się wierzycielowi. 🔴 Kiedy zatory przekraczają granicę i firma spełnia przesłanki niewypłacalności – domniemanie po trzech miesiącach opóźnień i trzydziestodniowy termin na działanie. 🔴 Dlaczego niezłożenie wniosku o ogłoszenie upadłości albo restrukturyzację w terminie uruchamia osobistą odpowiedzialność zarządu z art. 299 KSH. 🔴 Jak postępowanie o zatwierdzenie układu daje cztery miesiące moratorium, ochronę przed egzekucją komorniczą i ochronę kluczowych umów leasingu i najmu. 🔴 Dlaczego firma w klasycznym zatorze, operacyjnie zdrowa, ma silniejszą pozycję w układzie z wierzycielami niż firma ze zepsutym modelem biznesowym. 🔴 Dlaczego restrukturyzacja w sytuacji zatoru to nie porażka, lecz obrona przed cudzą nieodpowiedzialnością – i dlaczego warto skonsultować się z doradcą restrukturyzacyjnym, zanim termin trzydziestu dni minie. Mateusz Haśkiewicz Sprawdź, jak pomagamy firmom w kryzysie ➡️ https://hdru.pl/ Mój LinkedIn ➡️ / restrukturyzacja Spis treści: 0:00 Wstęp 1:30 Efekt domina – dlaczego cudzy problem staje się Twoim 3:43 Dlaczego dziś zatory są groźniejsze niż kiedyś 5:00 Które branże krwawią najbardziej 8:27 Sygnały ostrzegawcze – kiedy powinieneś się niepokoić 10:38 Obrona płynności – działania biznesowe 13:40 Restrukturyzacja, gdy zatory doprowadziły do niewypłacalności 18:30 Zakończenie

KONTRA #27 Rymanowski, Bartosiak, Bosak: Co dalej z Ukrainą?

Kryzys popytowy – jak zdrowa firma bankrutuje w dwa kwartały | Mateusz Haśkiewicz

INTERVIU. Laurențiu Beșu: „Magistrații au dezarmat și consideră că nu se va schimba nimic”

AI Is Creating A Rare Opportunity For Investors. How Jim Roppel Is Playing It. | Investing With IBD

Moskwa w ogniu. Najskuteczniejszy ukraiński atak od początku wojny? Raport M. Lachowskiego.

Skarga pauliańska - jak bronić się przed utratą majątku? | Mateusz Haśkiewicz

Prezes szpitala zasłabła po pytaniach o SALONIK DLA VIP-ów. Poseł o kulisach afery w służbie zdrowia

Sarah Paine — The war for India (Lecture & interview)

Przypadkiem otworzyli jaskinię zamkniętą 5,5 mln lat

Energooszczędny dom krok po kroku - Jak zbudować dom, który kosztuje mniej w utrzymaniu? | IZODOM

Kryzys łańcucha dostaw. Jak brak jednej śrubki pcha firmę w niewypłacalność | Mateusz Haśkiewicz

Sociologul Sebastian Lăzăroiu lansează o teorie dură despre apropierea dintre Nicușor Dan și PSD

NIS2: You Can't Skip This: 10 Requirements for Companies and Boards

The General Passed Her Rifle — The Emblem Changed Everything | MILITARY HISTORY

5132 restrukturyzacje. Rekord, który powinien zaniepokoić każdy zarząd. I Raport MGBI

Firmy AI w końcu adresują prawdziwe problemy MŚP

Art. 300 k.k. - Jak ratowanie firmy może skończyć się więzieniem? | Mateusz Haśkiewicz

Ziomkujemy się czy pracujemy? | Artur Sójka o czynniku ludzkim w biznesie #045_FD

Rüstungswunder Ukraine: Gewinnen sie jetzt den Krieg? | Possoch klärt | BR24

