あるある失敗事例　フィードバックするときに思わずやってしまうかもしれない失敗事例！#スキルベース #課題発見 #問題解決 #課題解決

課題解決フィードバック！あるある失敗事例です。 若手育成の現場で今、注目すべきは「上司の指導力」です。 多くの企業で1on1やOJTは実施されていますが、若手からは「実務のアドバイスが得られない」「適切なフィードバックをくれるのは一部の上司のみ」という声も上がっています。 若手は冷静に上司を見ており、キャリアや仕事の姿勢に関する対話だけでなく、実務（課題解決）に対してアドバイスも求めています。 どうして良いのかわからないメンバーへきちんと指導できる先輩や上司が求められています。 スキル浸透のカギは課題解決のフィードバックができる上司を育てることだと感じております。 セミナーでは、「上司力の強化」に向けて、実際の研修で活用しているフィードバックのポイントを共有し、部下に対してどうフィードバックすべきかを具体的に解説します。 良いフィードバックは、霧が晴れたように、何をどう進めればいいかが明確になるという大きな効果をもたらします。 こうした上司こそが、若手を成長に導き、組織力を向上させます。 若手育成を強化したい人事・育成担当者の方にとって、明日からの実務に直結する内容となるでしょう。 【こんな方におすすめ】 ・管理職・リーダーの実務フィードバック力を強化したい ・部下育成の“質”を上げ、組織の実行力を高めたい ・OJT・1on1をより効果的なものにしたい ・若手が自走するための“課題解決の教え方”を知りたい ＨＰ：https://skill-base.co.jp/ 問い合わせMail：[email protected] ▼Amazon書籍はこちら！ https://amzn.asia/d/f1P1nQX