Warum die Unternehmensberatung dem Ende nah ist

New York City beauftragt McKinsey mit einem Rattenproblem. Das Ergebnis: ein 80-seitiger Bericht, der empfiehlt, Müll in Mülltonnen zu werfen. Kosten: 4 Millionen Dollar. Das ist kein Einzelfall. Die Unternehmensberatung ist eine Branche, die seit Jahrzehnten von einem simplen Modell lebt: günstige Junior-Analysten teuer an Kunden verkaufen. Die Bruttomarge muss bei 70% liegen, damit es funktioniert. Ein Junior bei McKinsey verdient 100.000 €, wird dem Kunden aber zum drei- bis vierfachen Satz berechnet. Die Differenz finanziert die Partnergehälter von 1 bis 5 Millionen Euro. KI greift dieses Modell jetzt direkt an. Was früher mehrere Junior-Analysten mehrere Tage gekostet hat, erledigen interne KI-Plattformen wie McKinseys Lilli in Minuten. McKinsey hat bereits über 5.000 Stellen gestrichen. Wenn die Basis der Pyramide wegbricht, bricht die Marge ein. In diesem Video schaue ich mir an, wie die Branche entstanden ist, wie ihr Geschäftsmodell wirklich funktioniert, welche konkreten Skandale es gab (Swiss Air, Opioid-Krise, Deloitte) und warum KI das Fundament der gesamten Branche in Frage stellt. Kapitel: 0:00 Intro 1:02 Die Geschichte der Unternehmensberatung 3:55 Das Geschäftsmodell 5:26 Warum Unternehmen Berater beauftragen 6:27 Wenn es schiefläuft 7:40 KI und das Ende des alten Modells 9:14 Die Zukunft der Unternehmensberatung 9:57 Fazit Mehr zum Thema: ▸ Bachelor, Master, Arbeitslos:    • Bachelor, Master, Arbeitslos – Warum Akade...   ▸ Wie eine KI-Firma der Trump-Regierung die Stirn bietet:    • Wie eine KI-Firma der Trump-Regierung die ...   ▸ Playlist Essays & Analysen: [PLAYLIST-LINK] Instagram:   / paulkrt   Editing & Videoproduktion: https://b2fmedia.de #Unternehmensberatung #McKinsey #Consulting #KI #PaulKorte