SAKURA: O SEGREDO POR TRÁS DA GOVERNANÇA DE SUCESSO (Roberto Ohara) - höft cast 06

Empresas familiares não desaparecem apenas por problemas financeiros. Em muitos casos, elas acabam por falta de planejamento, governança e preparação da sucessão. Neste episódio do höft cast, Roberto Ohara, diretor comercial da Sakura Alimentos, compartilha como uma empresa familiar com 85 anos de história conseguiu atravessar gerações, profissionalizar sua gestão e preservar o legado da família sem abrir mão de seus valores. Ao longo da conversa, Roberto revela como a governança familiar deixou de ser apenas uma necessidade futura para se tornar um dos principais pilares da longevidade da empresa. Ele explica por que a sucessão não deve começar quando o fundador decide se aposentar, mas sim muitos anos antes, por meio da formação dos futuros sócios e herdeiros, da transparência na sociedade e da construção de um modelo sólido de governança. O episódio também aborda temas fundamentais para empresários e famílias empresárias, como o papel do Conselho de Administração, a importância da profissionalização da gestão, os desafios de trabalhar com um CEO que não pertence à família, a preparação das novas gerações e a diferença entre ser familiar, sócio - atual ou futuro, e executivo. Uma reflexão que mostra por que tantas empresas familiares enfrentam dificuldades na sucessão e como é possível evitar conflitos antes que eles coloquem em risco o patrimônio construído ao longo de décadas. Se você é empresário, fundador, sucessor, membro de uma família empresária ou deseja construir uma empresa que atravesse gerações, este episódio traz lições práticas sobre governança corporativa, sucessão familiar e preservação do legado.