Ошибки при ведении CRM-системы: Составляющие прибыли/Аудитории покупателей/Учет неявных скидок
Илья Балахнин имеет опыт в маркетинге более 15 лет. Направление экспертизы: стратегия, маркетинг, основанный на данных, бизнес-процессы, digital-стратегия. Автор книги "Маршрут построен" и "Формула прибыли. Среди клиентов Ильи Сибур, Сколково, Правительство Москвы, Минсельхоз, Татспиртпром, Открытие, Bosch, Knauf, Тройка Диалог/Sberbank CIB. Про типовые ошибки при ведении CRM, основные составляющие прибыли и аудитории покупателей - в нашем ролике. ► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок https://goo.gl/SPRVtZ ► Читайте наши независимые исследования отделов продаж http://goo.gl/peFgra ► Станьте нашими друзьями на Facebook https://goo.gl/C7aFKc ► Получайте всю самую актуальную информацию из мира продаж ВКонтакте http://goo.gl/iz30AD ► Подписывайтесь на наш канал! Мы делаем только лучший контент для вас http://goo.gl/wBIkaZ ► Получайте самую актуальную информацию из мира продаж в нашем telegram-канале https://tlgg.ru/salesinsides

Мотивация менеджера по продажам: Мотивы продавцов/ Демотивирующие факторы/инструменты мотивации

7 причин, почему внедрение CRM приносит одни проблемы | Илья Балахнин

С чего начать маркетинговую стратегию. Илья Балахнин о прибыли и разработке стратегии.

Кладовка ветерана Второй мировой войны.

«Катастрофа для экономики»: у России два выхода? | Олег Вьюгин про атаки на НПЗ и новый кризис

Почему все ненавидят Горбачёва? Неожиданная причина катастрофы СССР | ФАЙБ

Настройка amoCRM за 20 минут. Этапы, телефония, мессенджер.

Все об опережающих показателях: Настройка аналитики/Систематизация бизнес-процессов/Отчеты

Концепция "Зон извлечения прибыли" / Зная ЭТО, не прогоришь никогда + 5 "мертвых" ниш

Олег Тиньков в МИФИ (20.03.2017)

ШОК:ВСТРЕЧА ВЫПУСКНИКОВ КАКИХ УРОДИН ПРИВЕЛИ

Все о внедрении CRM-системы: Как увеличить доход компании / Воронка продаж / Интеграция с сайтом

Игорь Манн. Правильное привлечение клиентов

Обучение сотрудников работе в amoCRM

Все о принципах управления для роста бизнеса: Узкое горлышко/Оптимизация процессов/Решение проблем

Илья Балахнин — маркетинг на разных этапах развития компании. Как сделать компанию data-driven?

Дашборд на примере кофейни / 6 метрик бизнеса, которые надо знать и управлять каждый день

БОЕВИК! БАНДИТЫ ПЕРЕШЛИ ДОРОГУ БОМЖУ! НО БЫВШИЙ ВОЕННЫЙ БЫЛ САМЫМ ОПАСНЫМ ПРОТИВНИКОМ! Старый Волк

Как правильно работать в CRM-системе: Обязательный следующий шаг/Автоматизация/Схема «Снизу вверх»

