Innovation trifft Widerstand – und genau darin liegt oft die größte Chance.

In dieser Folge von Unlearn to Learn – Future Skills spricht Christoph Mundt mit Prof. Dr. Julia Krampitz darüber, warum selbst gute Ideen auf Widerstand stoßen und wie Führungskräfte diesen konstruktiv nutzen können. Du erfährst: Warum Widerstand häufig ein Zeichen von Engagement ist Wie Führungskräfte Akzeptanz für Veränderungen schaffen Welche Bedeutung psychologische Sicherheit für Innovation hat Warum kleine Experimente oft erfolgreicher sind als perfekte Konzepte Wie aus Skepsis Lernen und Entwicklung entstehen können Eine Folge für alle Führungskräfte, die Veränderung nicht durchsetzen, sondern gemeinsam gestalten möchten. Zitat der Folge: "Menschen lehnen selten Veränderung ab – sie lehnen Unsicherheit ab."