جلسۀ ۱ - استراتژی (۱)
این جلسه با ارائه میلاد منشیپور به مفهوم استراتژی و چگونگی ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای کسبوکارها میپردازد. شرکتکنندگان با روشهای پایهگذاری و پیادهسازی استراتژی آشنا میشوند و یاد میگیرند که چگونه نقاط قوت و ضعف خود را بشناسند و از فرصتهای موجود برای پیشیگرفتن از رقبا استفاده کنند. این جلسه با بررسی تجارب واقعی و تحلیلهای عملی به شرکتکنندگان کمک میکند تا تصمیمات کلیدی برای هدایت کسبوکار خود را بهدرستی اتخاذ کنند و منابع را بهینهسازی کنند.
▶︎
جلسۀ ۲ - استراتژی (۲)
▶︎
EP 174 - Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Group | مسیر 200 میلیون دلاری علی بابا
▶︎
رویداد فینتک ایران ۱۴۰۴ | شروین وکیلی: «چطور از دل آشوب و بحران نظم برمیخیزد؟»
▶︎
کیانوش مختاریان: مدیر و رهبر فنی سابق در گوگل
▶︎
اولین جنگ آمریکا در خلیج فارس و رابطه آمریکا با ایران در دوران جورج بوش پدر
▶︎
ناامیدی، مهاجرت و استارتآپهای ایران | گفتگوی سهیل علوی و حمید محمدی
▶︎
EP 175 - Dan Vahdat, CEO of Huma | پزشکی دیجیتال: رؤیایی که دانوش به واقعیت تبدیل کرد
▶︎
مفهوم دقیق استراتژی چیست؟ آیا شما هم باید استراتژی داشته باشید؟
▶︎
میلاد منشیپور، بنیانگذار تپسی درباره مسیر طیشده در راهاندازی تپسی
▶︎
EP 169 - Milad Monshipour | Co-founder & Ex-CEO of Tapsi – The Story Behind Iran’s First Startup IPO
▶︎
EP 179 - Jhubin Alaghband | مدیرعامل سابق اسنپ - جنگ قدرت، رشد اسنپ و آینده سرمایهگذاری سلامت
▶︎
جلسۀ ۳ - جذب سرمایه
▶︎
بفرمایید جام امیرحسین قیاسی - قسمت 11 (علی صادقی و اشکان اشتیاق) | Befarmayid Jaam
▶︎
راهاندازی استارتاپ در دبی تا شرایط سخت کشور پس از جنگ | گفتوگو با میلاد منشیپور
▶︎
چطور کارهایمان را به تعویق نیاندازیم؟
▶︎
گفتگوی اختصاصی کیوسک دبی با میلاد منشی پور و آرش جلیلی
▶︎
Episode 1 - The Importance of Problem Solving
▶︎
وایکینگها ستون پنجم تمدن غرب
▶︎
مسیر پرماجرای پدر صنعت شوینده ایران! گفتوگو با داوود عابدی آملی بنیانگذار گروه صنعتی تاژ.
▶︎