[Liderança e tecnologia] Como manter seu time de tecnologia engajado e motivado?

Como manter seu time de tecnologia engajado e motivado? Direto ao ponto. Vou contar alguns dos meus segredos sobre como manter o time de tecnologia engajado e motivado. Se você é um líder de tecnologia, esse vídeo é para você. Vou contar um pouco da minha experiência e dar exemplos de coisas que eu faço para manter meu time engajado e focados em uma missão comum. Vou trazer alguns pontos para te ajudar nisso. 1) Visão estratégica 2) Objetivos de carreira e ajudar o time a crescer 3) Deixe o time trabalhar e usar suas experiências 4) Tirar o time da zona de conforto e ajudar o time a desenvolver habilidades que eles nem sabiam que tinham 5) Cultura de segurança psicológica e aprendizado contínuo 6) Ouça o time e suas dores, mas também dê o pushback Se curtiu o conteúdo, deixe o like, se inscreva e deixe um comentário. Contéudos de tecnologia para você: https://techdegree.com.br/