Współczesne tendencje corporate governance. Okrągły Stół ACG

🤝 Gospodarz: Akademia Corporate Governance przy EKF 🤝 we współpracy z Polską Agencją Nadzoru Audytowego 👉 Współczesne tendencje corporate governance. Okrągły Stół ACG: Prowadzenie: 🎤 Jacek Gdański, Prezes Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego Paneliści: 🎤 Jurand Drop, Podsekretarz stanu, Ministerstwo Finansów 🎤 Marcin Mikołajczyk, Zastępca Przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego 🎤 Andrzej Mikosz, Dyrektor grupy odpowiedzialny za pion prawny, PZU S.A. 🎤 Szymon Paweł Moś, Prezes Zarządu, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o. 🎤 Renata Rosiak, Dyrektor Wykonawcza ds. Ładu Korporacyjnego, ORLEN S.A. 🎤 Przemysław Stalica, Dyrektor Pionu Ludzi, Organizacji i CX, Bank Pekao S.A. 🎤 Jan Szambelańczyk, Lider Akademii Corporate Governance, Profesor nauk ekonomicznych, Uniwersytet WSB Merito Poznań 🎤 Eliza Zeidler, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych 🎤 Katarzyna Zimnicka-Jankowska, Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej, PKO Bank Polski S.A. Opis debaty: Ład korporacyjny jest zarówno kategorią normatywną jak i procesem podlegającym wpływom uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych, tworzących specyfikę kontekstu każdej spółki kapitałowej. Jednak nawet w tych samych uwarunkowaniach na konkretne rozwiązania kardynalny wpływ mają interesariusze posiadający różny status władztwa, w strukturze własnościowo-strukturalnej. W szczególności chodzi o jakość kompetencji kadr pozwalających realizować interes spółki. Stąd sprawą najwyższej rangi jest dobór osób, którym powierza się funkcje w organach spółki. Współcześnie silnie akcentuje się potrzebę takiej kompozycji kompetencji zawodowych członków rady nadzorczej, których kolegialna suma pokrywa merytorycznie kluczowe obszary działalności przedsiębiorstwa spółki. W dominującej praktyce krajowej trudnym wyzwaniem jest przestrzeganie kodeksowego interesu spółki, zwłaszcza w przypadku zdywersyfikowanego akcjonariatu przy dominującej pozycji Skarbu Państwa. Chodzi tu przede wszystkim o kwestie niezależności członków organu nadzorczego, i to zarówno z punktu widzenia posiadanego mandatu członka rady jak i niezależności intelektualnej wynikającej z profesjonalnych kompetencji zawodowych. Warto powyższe zagadnienia rozpatrywać z uwzględnieniem dobrych praktyk krajowych i zagranicznych, o których debatować będą uczestnicy okrągłego stołu.