الحفار: أديس × أدنوك للحفر

في قطاع الحفر، لا توجد مدرسة واحدة. هناك شركات تؤمن أن القيمة تبدأ من الحفار: امتلاك أسطول أكبر، وانتشار جغرافي أوسع، والقدرة على إعادة نشر الأصول حيث تكون الفرصة. وهناك شركات ترى أن القيمة الحقيقية تبدأ من العقد: تدفقات نقدية أكثر وضوحا، وعوائد أكثر استقرارا، ومخاطر أقل. في هذه السلسلة الخاصة من 1+1، نحاول فهم هاتين المدرستين من خلال شركتين من أكبر شركات الحفر في المنطقة. 🔵 في الجزء الأول، نبدأ مع أديس وصفقة Shelf Drilling. هل كانت مجرد عملية استحواذ على حفارات؟ 🏗️ أم كانت رهانا على بناء أكبر منصة عالمية في سوق الـJack-up؟ ونناقش: 🔸 لماذا استحوذت أديس على Shelf Drilling؟ 🔸 ماذا اشترت الشركة فعيًا؟ 🔸 كيف أصبحت أكبر منصة Jack-up عالميا؟ 🔸 ماذا يعني Backlog بقيمة 34.7 مليار ريال؟ 🔸 لماذا لا يزال الاعتماد على أرامكو مرتفعًا؟ 🔸 كيف يغيّر عقد نيجيريا قراءة الصفقة؟ 🔸 وهل تريد أديس أن تُقرأ كشركة حفر… أم كمنصة بنية تحتية للطاقة ذات أصول طويلة الأجل؟ لكن الحجم لا يأتي مجانا. فمع الأسطول الأكبر جاءت ديون أعلى، واستهلاك أكبر، وتكلفة تمويل أعلى. ويبقى السؤال الذي ستجيب عنه السنوات القادمة: هل يتحول هذا الحجم إلى أرباح وتدفقات نقدية… أم يبقى مجرد توسع مكلف؟ 🔴 وفي الجزء الثاني، ننتقل إلى المدرسة الأخرى مع أدنوك للحفر. وهناك سنطرح سؤالا مختلفا: هل العقد أهم من الحفار؟⚔️ 🔸 أرباح شركة أديس لسنة 2025  https://www.argaam.com/ar/financial-r... https://www.argaam.com/ar/financial-r... https://www.argaam.com/ar/financial-r... https://www.argaam.com/ar/financial-r... 🔸 أديس توقع عقداً لمنصة حفر بحرية في نيجيريا https://arg.am/3BC8B53D 🔸 صفقة شيلف دريلنج https://arg.am/3BC8B53E 00:00 شراء أسطول أم شراء تحدّ؟!! 02:42 أكبر أسطول Jack-up 04:57 قوة الحجم وإختبار أرامكو. 06:52 عندنا تفتح الميزانيه. 11:56 الزبدة.