Só 30% chegam à 2ª geração. Como o Grupo Santa Clara conseguiu | Gatua Digital

70% das empresas familiares não passam da 1ª geração. O Grupo Santa Clara passou. E já está preparando a 3ª. Talita Cury é conselheira de administração e a 2ª geração à frente do Grupo Santa Clara — indústria de fertilizantes especiais e biodefensivos que exporta tecnologia para mais de 30 países. Neste episódio do Gatua Digital, Andréa Nunes Dias (@OxePodcast) conduz uma conversa rara: sobre o que realmente acontece por dentro quando uma família decide que o negócio vai continuar. As decisões difíceis. Os conflitos que precisam ser prevenidos antes de surgir. E a estrutura que tornou possível um aporte do BNDES — porque a governança dava segurança suficiente para um sócio institucional entrar. O que você vai ouvir: Por que a maioria das empresas familiares não passa da sucessão — e o que o Grupo Santa Clara fez diferente Como estruturar conselhos, comitês e alçadas de decisão para blindar a empresa dos conflitos familiares A diferença entre ser herdeiro e ser sucessor — e por que isso muda tudo Gravado no Gatua Meeting de Governança e Cibersegurança — Ribeirão Preto, novembro de 2025. Conduzido por Andréa Nunes Dias | OXE Podcast:    / @oxepodcast2   #GatuaDigital #AgronegócioBrasileiro #GovernançaFamiliar #Sucessão #Agro