Podcast - Moderne Risikobewertung: Erfahrung vs. Modelle

Was würden Sie tun, wenn ein Arzt Ihren gebrochenen Arm nur „aus dem Bauch heraus“ einschätzt? Genau diese Frage stellen wir im Enterprise Risk Management (ERM) – denn erstaunlich viele Unternehmen bewerten Risiken noch immer genau so: mit subjektiven Einschätzungen, Workshops und Ampelsystemen. In dieser Folge von The Debate treffen zwei Welten aufeinander: Expertenbasierte Risikobewertung – geprägt von Erfahrung, Intuition und implizitem Wissen Quantitative Modelle – basierend auf Daten, Wahrscheinlichkeiten und Simulationen Dabei geht es um weit mehr als Methoden. Es geht um einen kulturellen Konflikt, der aktuell viele Unternehmen prägt. Das erwartet Sie im Video: • Warum klassische Risikoworkshops oft systematisch verzerrt sind • Wieso Modelle zwar objektiver erscheinen – aber ebenfalls Annahmen enthalten • Was Monte-Carlo-Simulationen leisten (und wo ihre Grenzen liegen) • Warum kleine, scheinbar unwichtige Risiken oft übersehen werden • Wie Black-Swan-Events die Schwächen beider Ansätze offenlegen • Weshalb viele quantitative ERM-Initiativen in der Praxis scheitern • Und warum die Zukunft nicht im „Entweder-oder“, sondern in der Kombination liegt Diskutieren Sie mit: Wie werden Risiken in Ihrem Unternehmen bewertet? Setzen Sie eher auf Erfahrung – oder auf Modelle? Sie erhalten weitere Informationen zur Monte-Carlo Simulation und unseren Produkten Risk Kit und Enterprise Risk Explorer auf https://www.wehrspohn.de/ What would you do if a doctor assessed your broken arm purely “by gut feeling”? This is exactly the question we raise in Enterprise Risk Management (ERM) — because surprisingly many companies still assess risks in exactly this way: through subjective judgments, workshops, and traffic light systems. In this episode of The Debate, two worlds collide: • Expert-based risk assessment – shaped by experience, intuition, and tacit knowledge • Quantitative models – based on data, probabilities, and simulations But this is about far more than methods. It is about a cultural conflict that currently shapes many organizations. What to expect in this video: • Why traditional risk workshops are often systematically biased • Why models may appear more objective — but still rely on assumptions • What Monte Carlo simulations can achieve (and where their limits lie) • Why small, seemingly insignificant risks are often overlooked • How Black Swan events expose the weaknesses of both approaches • Why many quantitative ERM initiatives fail in practice • And why the future lies not in “either-or,” but in combining both approaches Join the discussion: How are risks assessed in your organization? Do you rely more on experience — or on models? You can find further information about Monte Carlo simulation and our products, Risk Kit and Enterprise Risk Explorer, at https://www.wehrspohn.de/en