Warum Verantwortung nur dort entsteht, wo Mitentscheidung möglich ist - Transformation to go

„Verantwortung übernimmt kein Mensch für Dinge, die er nicht selbst mitentschieden hat.“ Was macht Teams wirklich leistungsfähig? Nicht Strukturen oder Prozesse, sondern das Gefühl von Selbstwirksamkeit. In dieser Episode sprechen Viola Ploski und Stefan Bald darüber, warum viele Teams in Wahrheit nur Arbeitsgruppen sind – und was es braucht, damit echte Teamperformance entsteht. Im Mittelpunkt steht ein klares Menschenbild: Organisationen sind soziale Systeme. Veränderung gelingt dort, wo Menschen sich wirksam erleben, Verantwortung übernehmen und gemeinsam ein Ziel verfolgen. Anhand der Analogie eines Sinfonieorchesters zeigen die beiden, welche Rolle Führung in selbstwirksamen Teams spielt – nicht als erste Geige, sondern als Gestalterin von Raum, Orientierung und Zusammenspiel. 00:00:00 Warum Teams der Hebel für echte Transformation sind 00:02:10 Team oder nur Arbeitsgruppe? Der unbequeme Unterschied 00:03:09 Das Orchester-Prinzip: Warum Teamspirit hörbar ist 00:04:25 Selbstwirksamkeit: Warum Verantwortung ohne Mitentscheidung nicht existiert 00:08:26 Führung neu gedacht: Warum die erste Geige oft im Weg steht 00:14:59 Was möglich wird, wenn Teams an ihre eigene Wirksamkeit glauben