تحلیل هزینه و قیمت در خرید

بخش هایی از دوره مدیریت خرید استراتژیک دوره مدیریت خرید استراتژیک https://mcsway.com/product/strategic-... شاوره رایگان: 09905995332 سرفصلها: بخش ۱: مبانی مدیریت خرید و تدارکات 1. مقدمه‌ای بر خرید و تدارکات 2. ساختارهای سازمانی در واحد خرید 3. زنجیره ارزش و جریان ارزش (Value Chain & Value Stream) 4. قانون نمایندگی، حدود اختیارات و مسئولیت شخصی مدیران خرید 5. خرید اخلاقی و پایدار بخش ۲: برنامه‌ریزی خرید و مدیریت تقاضا 6. پیش‌بینی تقاضا 7. تحلیل هزینه‌های خرید (Spend Analysis) 8. رویکردهای مختلف خرید و انبارداری 9. مدیریت دسته‌بندی کالاها و خدمات (Category Management) 10. ماتریس کرالجیک برای تحلیل استراتژیک کالاها و تأمین‌کنندگان بخش ۳: تأمین راهبردی و مدیریت تأمین‌کنندگان 11. شناسایی تأمین‌کنندگان و تحلیل بازار تأمین 12. فهرست جامع معیارهای ارزیابی و انتخاب تأمین‌کننده 13. تأمین (Sourcing) 14. دستورالعمل بازدید از کارخانه برای خرید و کنترل کیفیت 15. مدیریت عملکرد تأمین‌کنندگان 16. خرید بین‌المللی و تأمین جهانی (Global Sourcing) بخش ۴: تعیین مشخصات، تحلیل قیمت و هزینه 17. روش‌های تعیین مشخصات و تضمین کیفیت در فرآیند خرید 18. تحلیل قیمت و هزینه در خرید 19. تحلیل هزینه مورد انتظار (Should-Cost Analysis) 20. استراتژی‌های قیمت‌گذاری در قراردادهای خرید بخش ۵: فرآیند خرید، مستندسازی و مدیریت قرارداد 21. فرآیند جامع گام‌به‌گام خرید 22. اسناد و مدارک مهم در فرآیند خرید 23. مدیریت قرارداد و مذاکره 24. خرید خدمات و تفاوت آن با خرید کالا 25. ریسک‌ها در خرید بخش ۶: تحول دیجیتال و بهبود مستمر در خرید 26. کاربردهای عملی هوش مصنوعی در فرآیند خرید 27. بهبود مستمر در عملکرد خرید بخش ۷: رهبری راهبردی و آینده خرید 28. روندهای جدید و آینده خرید 29. توصیه‌های طلایی برای مدیران خرید