Dr Ingo Hüttner

Dr. Ingo Hüttner, Geschäftsführer des Alb-Fils-Kliniken, gibt in dieser Episode der Strategiewerkstatt einen eindrucksvollen Einblick in Führung unter Hochdruck – zwischen Klinikneubau, Digitalisierung, Fachkräftemangel und den täglichen Herausforderungen eines komplexen Gesundheitsbetriebs. Er spricht darüber, warum Verantwortung dort bleiben muss, wo die Expertise sitzt, weshalb Selbstverantwortung wichtiger ist als klassisches „Führen durch Vorbild“ und wie stabile Beziehungen, klare Kommunikation und Vertrauen die eigentliche Grundlage funktionierender Organisationen bilden. Anhand konkreter Erfahrungen aus Klinikalltag, Notfallmedizin und Krisensituationen zeigt er, wie Teams in Veränderungsprozessen zusammenwachsen, warum unmittelbares Feedback vor Ort oft wirksamer ist als jede Rundmail und welche Rolle KI künftig in Entscheidungsunterstützung, Verwaltung und Arbeitsorganisation spielen kann. Ein ehrliches Gespräch über moderne Führung, Konfliktfähigkeit und die Frage, wie menschliche Zusammenarbeit auch in einer digitalisierten Krankenhauswelt tragfähig bleibt.