Проект внедрения процессного управления: состав работ
Вебинар Владимира Репина «Проект внедрения процессного управления: состав работ» 10 сентября 2014 г. в бизнес-школе «Синергия» в г. Москва. Рассматривается типовой план проекта внедрения системы процессного управления в компании среднего размера (от 500 человек). Обсуждается логика построения системы. Приводятся цели и состав работ по группам. Представленная информация может быть использована для разработки плана проекта или для сравнения с уже существующим в организации планом (бенчмаркинг).
▶︎
Процессное управления для топ-менеджеров
▶︎
Стандартизация бизнес-процессов: основы построения системы
▶︎
Business Studio 4.0: проектирование системы целей, бизнес-процессов, организационной структуры
▶︎
Три схемы управления: аморфная, функциональная, процессная
▶︎
Курс: Создаем бизнес-процессы в Битрикс24. Формализация и редактор бизнес-процессов (1/8)
▶︎
Я не верю, что Набиуллина вернется в Центробанк | Вячеслав Ширяев на Breakfast Show
▶︎
Собеседование на позицию бизнес-аналитика: предупрежден – значит вооружен
▶︎
Основатель АФК «Система» Владимир Евтушенков, ПМЭФ. Об Ozon, конкуренции, IPO «Медси» и «Космоса»
▶︎
Бизнес-архитектура компании, с чего начать и как развивать?
▶︎
«Внедрение системы управления бизнес-процессами: с чего начать?»
▶︎
Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании
▶︎
«Архитектура бизнеса и модель в «IDEF0»: возможности и проблемы»
▶︎
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
▶︎
Процессное управление простыми словами или понятно про бизнес-процесс
▶︎
Всё о нотации BPMN ✨
▶︎
План внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio
▶︎
Построение реестра бизнес-процессов компании: методика и опыт
▶︎
Бизнес-процессы: типы, роли, описание, KPI
▶︎
BPMN для бизнес-аналитиков
▶︎