Как собеседовать и нанимать людей: опыт Амазон и других компаний

Андрей Бреслав (ex-JetBrains, а теперь основатель стартапа) и Александр Ложечкин (ex-Microsoft, ex-Amazon, а теперь CIO в банке) рассуждают, спорят, делятся опытом, и просто болтают на темы развития людей, руководства, технологий и всего остального. Сайт Андрея: https://abreslav.com LinkedIn Александра:   / alexanderlozhechkin   В этом выпуске: Поговорили о подходе к найму людей, от наивно-интуитивного до структурированного и формального. Чему мы можем научиться у Amazon? Leadership Principles, Bar Raisers - как это работает (и не работает). Упомянутые в выпуске артефакты: — The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon https://www.amazon.com/dp/B00FJFJOLC?... — Статья "О собеседованиях"   / за-свою-трудовую-деятельность-я-провёл-оче...   — Статья "О собеседовании в Amazon"   / %d0%be-%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%b...   ❓Хочешь обсудить выпуск или задать вопросы Андрею и Александру? Приходи в наш телеграм канал: https://t.me/breslavandlozhechkin Тайм-коды: 00:00 Зачем нанимают людей 04:13 Опыт найма 07:25 Равенства позиций во время собеседования 12:22 Интервью и требования к кандидатам 16:50 Подготовка к собеседованию 22:20 Ценности и мотивация кандидатов 25:00 Интервью в Amazon 33:00 Конкретные приёмы в практике найма 41:10 Баррейзеры и их роль в найме 48:18 Поиск и найм кандидатов 53:10 Испытательный срок и ротация 57:18 Проверка скилов и ценностей