Jak začít strategicky řídit? Mgr. Petr Valenta, Ph.D. (4)

Jak začít strategicky řídit? Pro úspěšné zavedení strategického řízení je zapotřebí, aby bylo ve škole splněno několik podmínek: 1. Zásadní je postoj ředitele a vedení školy: Ředitel by měl věřit, že strategické řízení je pro školu přínosné 2. Znalosti: je vhodné vědět, co je strategické řízení, jaké jsou jeho procesy, jaké nástroje je možné použít. 3. Vhodné klima: otevřenost, kooperace, důvěra, bezpečí, týmová spolupráce. Je dobré mít na vědomí, že strategické plánování s sebou většinou nese řadu změn, které budou mít dopad do dosavadního života školy. Je pravděpodobné, že se objeví požadavky na to, aby lidé začali jednat a přemýšlet jinak, než byli dosud zvyklí. Proto je důležité školu na nadcházející změny dobře připravit. Co by se mělo odehrát ještě před samotným zahájením procesů strategického plánování a řízení? • Najděte shodu napříč vedením školy o tom, že chcete řídit školu strategicky. Vysvětlete kolegům co je strategické řízení a v čem spatřujete jeho přínosy pro školu. • Sdělte své záměry pracovníkům školy – uspořádejte setkání pracovníků školy a společně s vedením představte záměr řídit školu strategicky. Těch se totiž řada změn, které ze strategie vyplynou, dotkne a budou pro ně muset též něco vykonat. Ředitel školy by měl vysvětlit, co očekává od strategického plánování, v čem spatřuje jeho přínosy. Je důležité, aby měli pracovníci školy možnost vyjádřit své pocity, postoje, myšlenky, případně obavy. Cílem setkání je motivovat pracovníky školy k tomu, aby vedení školy ve strategickém rozvoji podpořili. • Identifikujte klíčové zainteresované strany – v rámci vedení školy (zřizovatel, učitelé, nepedagogičtí pracovníci, rodiče, žáci, neziskovky, zaměstnavatelé…) • Sestavte strategický tým – ten bude zodpovídat za jednotlivé kroky strategického řízení • Připravte plán – zavedení strategického řízení může být uchopeno jako projekt. Každý úspěšný projekt se opírá o plán. Naplánujte, co budete dělat, kdo bude za činnosti zodpovídat, kdy chcete mít k dispozici výstupy jednotlivých aktivit strategického řízení.