Jak firmy miażdżą konkurencję, czyli strategia błękitnego oceanu

Jak firmy zwiększają swoje szanse na sukces, dominują rynek i robią wysoką sprzedaż, dzięki tej jednej strategii. Czyli strategia błękitnego oceanu. Na kilku ciekawych przykładach pokażę Wam, jak ją zastosować w firmie. – Bartosz Orzewski 🕛 SPIS TREŚCI ODCINKA: 0:00 | Strategia błękitnego oceany na przykładach 0:55 | Stać się bezkonkurencyjnym 1:28 | 3 sposoby, którymi firma/przedsiębiorca może się wyróżnić 1:50 | Jak się wyróżnić, robiąc wywiady? Hot Ones i Gordon Ramsay 4:37 | Cyrk Du Soleil - jak prześcignął konkurencję 5:22 | Nintendo - przewaga nad Sony PlayStation i XBOX 6:23 | Tołpa - jak wyróżniła się na tle konkurencji 6:40 | Airbnb - jak wyróżnił się na rynku hotelarskim 7:05 | Tesla - jak wyróżniła się na rynku motoryzacyjnym 7:38 | InPost - tego nie trzeba przedstawiać 7:58 | "Ale u mnie, to się nie da konkurować, klient patrzy tylko na cenę" 8:20 | Pakiety produktów Microsoft i Szymon Negacz 9:25 | Zipcar, Panek CarSharing, Uber - rynek wynajmu samochodów 11:23 | Southwest Airlines - przewaga w branży lotniczej 12:17 | Yellow Tail - przewaga na rynku wina 13:50 | Zwykła biała mąka pszenna - jak ją wyróżnić? 15:35 | Expert w Bentleyu - jak Maciej Wieczorek wyróżnił swój sklep z książkami biznesowymi 16:32 | Platforma GOG od CD Projekt - sprzedaż gier komputerowych 17:14 | Sieć sklepów Żabka 18:08 | Peloton - wyróżnienie na rynku maszyn do ćwiczeń 19:08 | mBank - jak się wyróżnił w bankowości online 19:47 | Starbucks - wyróżnienie na rynku sprzedaży kawy 20:57 | Praktyka: narzędzie pozwalające Ci stworzyć błękitny ocean 27:13 | Wnioski praktyczne 🎓 KIM JESTEM: Moją pasją jest znajdowanie sprytnych rozwiązań, które zwiększają zyski firm. Łączę tworzenie strategii biznesowej, marketingowej i procesu sprzedaży. Wymagam w projektach podejścia Win-Win-Win, czyli sytuacji w której szczęśliwy z działania jest mój klient, jego klienci, a na koniec również ja sam.