Mit Motivierender Gesprächsführung Veränderungen anstoßen
„Motivation kommt von innen heraus“ heißt es- Und trotzdem möchten Sie als Berater von „Außen“ Ihre Kunden oder Klienten zu einer Veränderung motivieren. Stellt dies einen Widerspruch dar? Nicht, wenn es nach der Motivierenden Gesprächsführung (Motivational Interviewing) geht. Hier ist das Ziel, dass Argumente FÜR eine Veränderung stets vom Klienten selbst und NICHT vom Berater genannt werden. Gleichzeitig bleibt der Berater offen für Vor- UND Nachteile einer möglichen Veränderung, was dem Klienten ermöglicht, frei und ungezwungen zu sprechen. Anders als im Verkaufsgespräch geht es weniger darum, den Klienten zu überzeugen, als vielmehr ein Nachdenken in Richtung Veränderung anzustoßen. Hierbei können Ihnen verschiedene Techniken der Motivierenden Gesprächsführung helfen, wovon wir Ihnen eine, die Skalierung, in diesem Video vorstellen. Das Arbeitsblatt zur Skalierung finden sie hier: https://www.wissensimpuls.de/media/m4...

Mit nur zwei Fragen „Change-Talk“ bewirken im Motivational Interview

Klaus Rauscher: Motivierende Gesprächsführung

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Dr. Jonathan Fader Demonstrates Motivational Interviewing Skills

Motivational Interviewing: A Dialogue with the Practice's Co-founder William R. Miller

Motivierende Gesprächsführung für Jugendliche: Drogenkonsum

Beratung - ein gelungenes Beispiel (kommentiert)

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Die motivierende Gesprächsführung

Motivational Interviewing - Good Example - Alan Lyme

Motivational Interviewing: Evoking Commitment to Change

Professionelle Gesprächsführung in der Sozialen Arbeit: Kontakt, Motivation & klare Ziele

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Motivational interviewing in brief consultations | BMJ Learning

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Motivierende Gesprächsführung - Schritt für Schritt: Kernkonzepte (1)

