【北の達人・木下勝寿社長】業績13倍に導いた、個人も組織も急成長する「不満が出ない評価制度」とは?
木下勝寿さんのインタビュー動画はこちら! ② • 【営業/マーケター/商品開発者必見】営業利益率29%!北の達人コーポレーション・木下... ③ • チームにおけるZ世代の活かし方/組織を崩壊させる、絶対にリーダーにしてはいけない人の... ④ • マーケティングを成功させる〇〇目線/ECサイトでの販売戦略で「見るべき視点」とは? 【本日のスペシャリスト】 木下勝寿(きのした・かつひさ) 株式会社北の達人コーポレーション(東証プライム上場)代表取締役社長、株式会社エフエム・ノースウエーブ取締役会長 神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。日本国より紺綬褒章8回受章。『チームX』のほか、『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』など、著者累計は23万部超。(2023年12月現在) 【本日の1冊】 『チームX』https://amzn.to/3vuHl7V ※このリンクはAmazonアソシエイトを利用しています 【目次】 1:19 木下氏プロフィール・執筆の経緯 3:00 北の達人コーポレーションについて 4:27 チームが抱えた大きな課題 7:47 集客数が10分の1に減少 10:00 再生を導いた「正しいKPI設定」 16:13 不満が出ない評価制度のつくり方 19:17 ノウハウの継承方法 20:00 勝てるチームの新人教育制度 21:22 最終的な評価は「数字」 22:42 次回予告 【チャンネル概要】 ダイヤモンド社の公式チャンネル、「ダイヤモンド社 THE BOOKS」では、100年以上の伝統を持つ出版社による、映像コンテンツをお届けします。業界の最前線で活躍するビジネス書などの著者が登場し、あすからすぐ役立つ、ビジネススキルや雑学などをわかりやすく紹介します。 【リンク】 ダイヤモンド社公式X / diamond_sns ダイヤモンド社公式Facebook https://www.facebook.com/profile.php?... ダイヤモンド社公式instagram / diamond.sns ダイヤモンド社公式Tiktok / diamond.sns ダイヤモンド社The Salon https://www.diamond.co.jp/go/salon/ #木下勝寿 #北の達人コーポレーション #マネジメント #Z世代 #KPI #チームX #安達裕哉 #頭のいい人が話す前に考えていること #ビジネス書 #マーケティング #ベストセラー #ビジネスパーソン

【完全保存版】北の達人・木下勝寿社長!書籍チームX(エックス) ─ ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方【EC・ネットショップ】

山口 周「経営者が実践すべき持続可能性を高めるための戦略」【経営戦略フォーラム〜未来の競争力の源泉とは〜①】『いまこそ、本物のサステナビリティ経営の話をしよう』から学ぶ経営戦略〜

【最高の顧客満足度を作る3ステップ】大切なのは一次情報・体験/一番のムダは競合との競争/購買の判断基準が企業スタンスにまで入ってきた時代/定性を愚直に泥臭くアップデートせよ

【危険】上場企業創業社長が痛感した「ビジネスで関わらないほうがいい人」

悩まない思考法/悩む時間はムダ/問題をなくす3つの方法/悩みを課題に昇華する5ステップ/「10回に1回」の法則/ラッキー大喜利/悩みは自分から生まれる/どんな悩みも「1時間集中」で消える【木下勝寿】
![[Shinji Koshikawa] What are the bad habits of incompetent bosses? / Leaders should not boast, but...](https://i.ytimg.com/vi/JWg_Xma85Ww/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLCbLAY5IinauVhDNwoH5bjSs7ExQg)
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【市場が評価した経営者No.1】北の達人・木下社長を成長させたしくじり10選

【年商100億円CEO】ドン底から13倍のV字回復!チーム組織最大化の法則とは【木下勝寿】

【大きなビジョンは語るな?】黒字経営の継続の秘訣を北の達人コーポレーション木下社長に聞いてみた
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【成果最大化の法則①】思考アルゴリズム次第で、成果は150倍に/ピッパの法則で成果は5倍に/スキルだけでは意味がない/強みを磨く限界/稲盛和夫の魅力/リクルートでの最大の学び【北の達人・木下勝寿】
![[Habits Only the Elite Possess] How Successful People Utilize AI / How Business Elites Spend Thei...](https://i.ytimg.com/vi/4jzq-mkuoDY/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLAzLbAMlKMzDmhZapdtcv9hTqjwDQ)
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【コーチングに意味はあるのか?】エグゼクティブ層にこそ必要なコーチングとは / 組織開発 / 成人発達理論 / リーダーシップ開発
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