La confianza, el equipo y la esperanza como claves del liderazgo para Antonio Huertas

En este nuevo capítulo de Líder ante el Espejo tengo el honor de sentar frente al espejo a mi tocayo Antonio Huertas, presidente de MAPFRE desde 2012 y con casi 40 años dedicados a la institución. Nacido en Villanueva de la Serena, Badajoz, sin ningún vínculo familiar con el sector asegurador, Antonio nos abre su historia desde los orígenes humildes hasta liderar un grupo global presente en más de 30 países, con 30.000 profesionales directos y más de 200.000 colaboradores. Hablamos de meritocracia, de cómo gestionar las "insatisfacciones" más que los fracasos, y de una filosofía de liderazgo que él mismo describe como gregaria, cercana y empática: no se trata de llegar más rápido, sino de llegar más lejos, y eso solo se consigue en equipo. A lo largo de la conversación, Antonio comparte reflexiones que van mucho más allá del mundo asegurador: la confianza como verdadero producto de MAPFRE ("no fabricamos nada tangible, solo ofrecemos palabras y compromisos"), la dualidad entre el corto y el largo plazo que define su actividad, y un mensaje de esperanza muy personal para los jóvenes que empiezan su carrera. También nos habla, con una honestidad que pocas veces se escucha en presidentes de grandes corporaciones, sobre el equilibrio entre la vida personal y profesional, su pasión por el ciclismo, y cómo imagina ese "próximo capítulo" cuando llegue el momento de dejar espacio a los demás. Una conversación franca y serena con uno de los grandes referentes empresariales de España, que cierra con un consejo que vale para cualquier etapa de la vida: esperanza, trabajo y confianza en lo que está por venir.