Le planning n'existe PAS dans Scrum (fais ça à la place) 🗺️

🎯 Scrum Sans Filtre — Épisode 3 “Donne-moi un planning du projet.” 👉 Tous les Product Owners ont déjà entendu cette phrase d’un manager. Le problème ? Dans Scrum, le planning au sens classique n’existe pas. 👉 Si tu figes tout, ton projet devient déterministe… et ce n’est tout simplement plus de l’agile. Après presque 10 ans de Product Ownership, je t’explique : 👉 Pourquoi un planning détaillé casse l’empirisme de Scrum 👉 Ce qu’un PO doit vraiment fournir à la place 👉 Et surtout : le compromis intelligent pour rassurer ton manager sans trahir la méthode ✅ La méthode ❌ Pas de planning figé → ✅ roadmap + vision + projection dans les sprints Scrum est basé sur → l’empirisme expérimental → l’itération continue ✅ Le compromis malin → transformer un backlog priorisé en roadmap projetée dans le temps 👉 Présente-la subtilement → pour que ton manager y voie “presque un planning”… → alors que ça reste une roadmap agile ⏱️ Chapitres 00:00 — Le "planning" n’existe pas dans Scrum 00:24 — Pourquoi un planning figé casse Scrum 00:36 — Roadmap, vision, sprints 00:53 — Empirisme & itération 01:02 — Le compromis malin : du backlog à la roadmap 01:36 — Sois malin 💬 Et toi ? Ton manager te demande un planning détaillé ? Comment tu gères ça ? 👇 🔔 Abonne-toi à Scrum Sans Filtre 👍 Like si ça t’a aidé #Scrum #ProductOwner #Agile